Escolha Das Opções Estrátegicas

organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das opções de modelos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, classificados como ágeis ou rigorosos. É chegado o momento de propor o tratamento desses temas de forma integrada, através da prática do pensamento e da ação estratégica a serem aplicados pelos engenheiros de software no transcorrer de seus trabalhos. Um modelo de ação e comportamento…

que o palestrante se referia são, apenas: a) I, II, IV e V b) I, III, IV e VII c) II, III, V e VI d) III, IV, V e VI e) IV, V, VI e VII 5. Analise a figura a seguir: [pic] Pensando na discussão sobre os níveis organizacionais, escolha a opção que melhor explica a ilustração: a) No nível Institucional, a importância dos administradores é menor do que os demais níveis b) No nível operacional, é baixo nível de necessidade de comprometimento do gestor c) No nível…

percorrer e está (e se sente) bem preparada, a ansiedade passará após os primeiros minutos de conversa. Uma boa preparação leva mais tempo do que a própria negociação, já que lida com contingências que podem não ocorrer durante a transação. 4 - ESCOLHA O LUGAR CERTO O ambiente por si só não é uma vantagem. Você pode escolhê-lo em função da sua estratégia. Se durante a conversa eu tenho que ameaçar que vou deixar a mesa de negociação, não posso optar pelo meu escritório. Se durante a…

competitiva, onde os estabelecimentos precisam de diferencias e atrativos importantes, para que chamem a atenção dos clientes, e façam com que eles optem pelo nosso produto. A concorrência não é injusta, mas nem sempre é leal, portanto devemos trabalhar com opções que cabem ao nosso orçamento, mas de maneira que seja agressiva a ponto de convencer e persuadir o cliente. Consumidor e público alvo A agência concentrara suas atuações no seu publico alvo, que são homens e…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem

"relação básica entre escassez e escolha.” Oportunidade representa o valor associado à melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). A alternativa escolhida associa-se como "custo de oportunidade", ou seja, o maior benefício não obtido das possibilidades não escolhidas, e "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam…

estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir de uma combinação de atributos de custos e diferenciação. A terceira perspectiva propõe um desdobramento das estratégias…

Prova: 10,00 Nota Aluno: 5,00 Comentários das Questões 1) Valor: 0,50 Nota: 0,00 Gabarito: c Comentário: A boa decisão estratégica pressupõe, em primeiro lugar, a sabedoria da experiência do pensamento sistematizado, da consulta, da participação, da análise de dados, de cálculos, de opções bem como da velocidade da decisão. A boa decisão estratégica se constrói na razão, na experiência, na convicção e é impulsionada pela intuição emotiva que conduz à ação. 2) Valor:…

relacionamento entre consumidores e fornecedores, novos hábitos e comportamentos de compra de consumidores são características que constituem grandes desafios gerenciais, levando à adoção de novos paradigmas de marketing e alterando a postura estratégica das empresas. Ao longo do tempo, as empresas bem sucedidas foram deslocando seu foco da visão interna de melhoria de seus processos para a abordagem voltada para o mercado, objetivando atender as necessidades e desejos de…

mensagens de forma limpa e clara, sendo assim mais simples de serem compreendidadas. • ESTRUTURA = comunicador deve definir quais informaçoes em ordem de apresentação serão passadas ao destinátario. • CODIFICAÇÃO EFICAZ = escolha da forma de transmitir a mensagem, questão de estratégica do comunicador para capturar a atenção do destinátario. • OBJETIVOS DO INÍCIO = deve ser explicada logo no inicio ao detinátario qual o objetivo da mensagem. • CONTRATO PSICOLÓGICO = apresentação dos…