Escolha Das Opções Estrátegicas

ensaio_rap0203-2 Planejamento ou Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem…

administração bem-sucedida da tarefa de transformação organizacional é capaz de enxugar e dinamizar a empresa, mas não é capaz de transformá-Ia em líder do setor. E, embora ser um seguidor rápido seja melhor do que ser um seguidor lento, nenhuma dessas opções é uma receita para grandes crescimento e lucratividade. Para ser um líder, uma empresa precisa assumir o processo de transformação do setor. 1. AS DIFERENÇAS NACOMPETIÇÃO PELO FUTURO • Rumo ao Futuro O futuro é agora. Em 5 anos,…

para alcançá-los. A noção mais simples de planejamento é a “não-improvisação”. Uma ação planejada é uma ação não improvisada. Noções de Administração Planejar é escolher direções para se alcançar resultados desejados. Planejamento é a escolha racional de cursos de ação, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que poderá ocorrer em cada alternativa disponível. 2.1.1. O Processo de planejamento: 1.Definir objetivos: O que queremos? 2. Verificar a situação atual: Onde

Prof.ª Mônica Maria Silva Administração de Sistemas de Informação Prof. Luis Cláudio Perini Administração Estratégica Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti SEMESTRE: 8º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, baseado em um estudo de caso…

respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 5 - Otimizado Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 3 - Definido Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Questão: 2 (156544) O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles de sua empresa, deseja saber em qual domínio do COBIT se encontra o processo Prover a Governança de TI. Para responder corretamente ao Senhor Guilherme, qual das opções abaixo deve ser…

Regra geral, a decisão supõe iniciar ou pôr fim a uma situação; isto é, impõe uma mudança de estado. 2 Teoria da Decisão • Tomada de decisão: Momento de escolha de uma entre diversas alternativas ou possibilidades, com o objectivo de equacionar e resolver problemas e/ou aproveitar oportunidades. Essa escolha traduz-se numa acção de distribuição de recursos. 3 Fases da tomada de decisão (Herbert Simon em Bilhim, 1999) Identificar a situação Descoberta…

UNIVERSIDADE POSITIVO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER CURITIBA 2013 RAFAEL ANDOLFATTO ALVES RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER Resenha apresentada à Disciplina de Análise da Cadeia de Valor do Curso de MBA em Direção Estratégica – PÓS FLEX da Universidade Positivo. Professor: Wilhelm Eduard Milward CURITIBA 2013

Racionalidade da organização b. Racionalidades grupais b R i lid d i c. Racionalidades individuais P. Coincidem? Racionalidade (s) Os agentes são racionais, no sentido que racionais, utilizarão os meios mais eficientes para alcançarem os fins: escolha óptima fins: Causalidade linear: meios fins 1 1/3/2013 Reflexão Ir a Fátima «a-pé» é uma decisão racional? Racionalidade (s) (R. Boudon) A «Racionalidade» na análise dos comportamentos Um princípio mais…

genéricas, designadamente comuns e identificáveis no mercado. O contexto do mercado é econômico e competitivo, o método de formulação estratégica é de escolha das posições genéricas com base em cálculos analíticos; os analistas exercem um papel importante neste processo, passando os resultados dos seus cálculos aos gerentes, que oficialmente controlam as opções. As estratégias despontam deste processo totalmente desenvolvidas para serem proferidas e implementadas. A escola de…

muito a minha atenção foi a aceitação dos alunos no mercado de trabalho. Fiquei entusiasmado com a ESAGS, uma faculdade de excelência, perto da minha residência, reconhecida pelo MEC, mais de 80% de empregabilidade dos alunos, achei uma boa opção de escolha até porque minha mãe é formada em administração de empresas, sendo assim, conversei com a minha mãe sobre essa opção e ela comentou quais foram os conhecimento adquiridos ao longo do curso de administração que ela havia feito, ela…