Escola Cultural Mintzberg

Mintzberg e a Parábola dos 4 cegos e o elefante. No livro o Safari das estratégias deparamos com a fábula dos 4 cegos e o elefante, onde mostra como cada individuo que vê as coisas somente do seu ponto de vista pode pensar estar certo, no entanto pode concluir estar errado quando vê as coisas por outro lado, de outro ponto de vista, podemos tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. Resumo da ópera: Quem é o cego? “Cego é aquele que não quer ver.” “Na análise do…

estruturado em quatro partes. A primeira apresenta uma visão geral do processo sucessório e particulariza o debate sobre o perfil dos sucessores e sucedidos. A segunda parte apresenta a sucessão como estratégia e tem como base teórica as diferentes escolas de estratégia. Na seqüência apresentam-se os procedimentos metodológicos adotados para a coleta e análise dos dados empíricos, à qual seguem-se a apresentação do estudo de caso e as conclusões. 2 O PROCESSO SUCESSÓRIO NAS…

Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 As escolas do pensamento estratégico Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph…

esta, por sua vez, se vê compelida a remodelar suas estratégias e, em decorrência, suas estruturas em função das contingências. (CHANDLER, 1962; EMERY; TRIST, 1965; LAWRENCE; LORSCH, 1973). A universidade, como um tipo particular de organização (MINTZBERG, 1995), inserida neste cenário imprevisível, se vê, muitas vezes, obrigada a repensar o seu modo de atuação com foco no curto prazo e a se conscientizar quanto à importância das questões estratégicas. O ambiente das organizações…

(Woodward, 1965; Lawrence e Lorsch, 1967). Um número menor de estudos tem focalizado o processo de mudança, buscando analisar como tais mudanças são decididas, implementadas e controladas (Leontíades, 1980; Pettigrew, 1985, 1989). Mais recentemente, Mintzberg (2000) buscou integrar essas vertentes teóricas ao conceituar a estratégia como um processo de transformação organizacional, ao longo de fases de desenvolvimento das empresas. Este trabalho objetiva estudar a aplicação desses…

Estratégico 4 Aula 1 – Vídeo 1 1 Desdobramento da Estratégia Domínio da Estratégia 6 Dimensionamento Estratégico 3 Prof. Elton Ivan Schneider Domínio da Estratégia: o Processo da Estratégia Objetivos de Aprendizagem Conceito da Estratégia As Escolas do Processo Estratégico Tema 4 Tema 3 O Estrategista Direcionadores Estratégicos Tema 1 Tema 2 O Processo da Estratégia Conceito de Estratégia Aula 1 – Vídeo 2 1 Metas ou objetivos Estratégia  É o padrão, ou plano, que…

Performance diferenciação dos sensos do pensamento estratégico conceitos de missão e visão da empresa conceitos não excludentes de estratégia empresarial Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Profa. Adriana de Andrade Solé Pense bem e observe a dinâmica de sua carreira profissional até agora! Dá para perceber o quanto ela foi influenciada e impactada pelas escolhas que…

Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico - Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente. - Mintzberg e Quinn acreditam em 3 níveis de…

de vendas da empresa cresceu para 2.300 pessoas. Entretanto, a empresa entra em colapso em 1995, demonstrando estar totalmente "cega" para visualizar as mudanças ambientais e não repensar o seu negócio no contexto do ciberespaço e das mutações culturais decorrentes. Como fatores críticos da estratégia competitiva, ou características distintivas da Britânica, observamos que os sócios decidiram que a ênfase seria dada pelos seguintes fatores: qualidade do produto - os livros oferecidos…

apresenta mais de um tipo de diversificação ao mesmo tempo e, por último, a diversificação interna, quando a diversificação acontece por causa de problemas dentro dela. 62 Planejamento Estratégico 5.1.1 Características das escolas de pensamento Escola do design Essa escola de pensamento preocupa-se em prescrever um caminho ideal para a formulação da estratégia, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os…