escolas do planejamento estrategico

Restrições e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A análise das escolas permite agrupá-las por meio dos conceitos de liderança (abordagem interna e individual), organização (abordagem interna e coletiva) e ambiente (abordagem externa). É proposto um “Sistema de Administração Estratégica” formado por esses três conceitos e as escolas estratégicas. O sistema permite compreender incongruências nas concepções estratégicas das empresas, ajudando a refletir sobre a eficácia das ações colocadas em prática. Adicionalmente permite compreender como o ensino sobre estratégia tem sido especializado e prejudicial à visão e atuação profissional do estrategista. Introdução O volume de estudos acadêmicos e de publicações, o interesse de executivos e a atuação de consultorias não permitem subestimar a relevância da administração estratégica. Conforme Clegg, Carter e Kornberger (2004, p.22), “a atual importância da estratégia para as organizações e os gestores não pode ser considerada um exagero”. Durante muito tempo os estudos de pós-graduação…

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO SETEMBRO 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 2.1 Escola do Design: Um processo de concepção 2.2 Escola de Planejamento: Um processo formal 2.3 Escola de Posicionamento: Um processo analítico 2.4 Escola Empreendedora: Um processo visionário 2.5 Escola Cognitiva: Um processo mental 2.6 Escola de Aprendizado: Um processo…

pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Editora Artmed, 2000. Cap. 1. “E aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica”. O porquê das 10 Escolas: apresentar as 10 escolas a partir de suas perspectivas limitadas (objetivo dos capítulos). Apresentar as contribuições e limitações de cada Escola. Esquema > Escolas e as respectivas visões (pp.13 -14) Escola do Design > formulação de estratégia como um processo de…

O que é preciso saber sobre estratégia Ana Paula Reusing Pacheco Muitos são os estudos sobre estratégia. Ao invés de abordar todos eles, a intenção aqui é a de fazer com que haja uma compreensão das principais abordagens e da evolução do pensamento estratégico. Primeiramente, é preciso ter claro que as estratégias podem tanto se formar como serem formuladas. Mintzberg (in MONTGOMERY e PORTER, 1998), um dos grandes estudiosos da área de estratégia, denomina a estratégia que se…

desejada(s) pelo consumidor. Finalmente, a estratégia de foco está baseada em dirigir os esforços da empresa para atender necessidades de um nicho específico de mercado, definido em termos geográficos ou em termos de tipo de consumidor. A estratégia de foco implica a possibilidade de aplicar uma abordagem de liderança de custo ou de diferenciação no segmento de mercado escolhido. Apesar de sua utilização generalizada, algumas limitações conceituais da tipologia proposta por Porter (1980)…

R ESENHA B IBLIOGRÁFICA Safári de estratégia. Henry Mintzberg, Bruce Ashlstrand & Joseph Lampel. Porto Alegre, Bookland, 2000. Edison de Oliveira Martins Filho* Henry Mintzberg, um dos autores mais profícuos na área das ciências administrativas, desde 1971 publica artigos e livros sobre o assunto. Alguns tornaramse clássicos na literatura gerencial, entre os quais, The nature of managerial work, The strategy process, The rise and fall of strategic planning, The structuring of…

R ESENHA B IBLIOGRÁFICA Safári de estratégia. Henry Mintzberg, Bruce Ashlstrand & Joseph Lampel. Porto Alegre, Bookland, 2000. Edison de Oliveira Martins Filho* Henry Mintzberg, um dos autores mais profícuos na área das ciências administrativas, desde 1971 publica artigos e livros sobre o assunto. Alguns tornaramse clássicos na literatura gerencial, entre os quais, The nature of managerial work, The strategy process, The rise and fall of strategic planning, The structuring of…

LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA “A ESCOLA CULTURAL: FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO COLETIVO” SÃO LEOPOLDO 2013 O livro Safári de Estratégias tem como objetivo reunir as principais linhas de pensamento do que o autor denomina como sendo as 10 escolas principais relacionadas ao pensamento estratégico, transitando entre elas de forma a identificar suas vantagens e desvantagens, bem como o link possível entre ambas. Com base nisto, o conteúdo nos…

Porter, e presente na escola do aprendizado, segundo Mintzberg (1978) “A escola do aprendizado a formação da estratégia é vista como um processo emergente, que procede do comportamento que estimula o pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. A estratégia realiza-se ao longo do tempo, através de seus membros, individualmente ou coletivamente. Assim, o papel da liderança passa a ser de não preconceber estratégias deliberadas, mas de gerenciar o processo de aprendizado…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical…