Escala De Likert Variável Latente

Sindicato dos Empregados nas Empresas Siderúrgicas (USW-Union Steel Workers of América), afirma: “(...) o nosso objetivo fundamental é dar expansão à engenhosidade, criatividade e senso de responsabilidade de cada empregado de um extremo a outro da escala hierárquica”. Peters, em paralelo a esse movimento e em duas obras oriundas de pesquisas específicas sobre produtividade das empresas americanas, propugna também sobre a necessidade de mudanças no modelo de gestão. O debacle da…

dedicaram cada vez mais à investigação da dimensionalidade desse construto e também a elencar que variáveis se comportam como independentes e dependentes, quando se considera a ligação do indivíduo com a sua organização de trabalho (Landry, Panaccio, & Vandenberghe, 2010). Nessa linha de raciocínio, Johnson, Chang e Yang (2010) afirmam que, apesar de já existir, por décadas, o debate sobre quais variáveis influenciam e quais são influenciadas pelo comprometimento, essa discussão tem…

principais efeitos que reflectem a importância da satisfação, abordados na revisão da literatura efectuada, podem ser descritos em ordem ao consumidor e na óptica da empresa. Ao nível do cliente as consequências da satisfação podem referir-se a variáveis como atitudes, intenções e 21 fenómenos comportamentais que incluem as diferentes respostas à satisfação ou insatisfação, como sendo, a lealdade, recomendações, intenções de recompra, entre outros (Halstead, 1989). Por outro…

principais efeitos que reflectem a importância da satisfação, abordados na revisão da literatura efectuada, podem ser descritos em ordem ao consumidor e na óptica da empresa. Ao nível do cliente as consequências da satisfação podem referir-se a variáveis como atitudes, intenções e 21 fenómenos comportamentais que incluem as diferentes respostas à satisfação ou insatisfação, como sendo, a lealdade, recomendações, intenções de recompra, entre outros (Halstead, 1989). Por outro…

sacrifício pelo compromisso, e negativamente estre a liderança transformacional e poucas alternativas de compromisso. 3ª parte: Método: Primeiro é dada uma descrição do participante e do procedimento usado nesta pesquisa. Depois são descritas as escalas usadas para avaliar a liderança transformacional, características do emprego, e do compromisso organizacional. Participantes e procedimento: Estudantes recrutados entregaram um questionário a 488 trabalhadores (226M / 262F) de…

maior parte da amostra dos estudos foi dividida por nível competitivo, porém sem a apresentação de uma ampla visão sobre como as variáveis se comportam no decorrer dos anos de prática nas modalidades desportivas. Nesse contexto, os testes são procedimentos avaliativos importantes do processo pedagógico, que possibilitam o levantamento de dados de determinada variável, auxiliando o professor na tomada de decisão sobre os modelos de ensino mais adequado para abordar os conteúdos e…

demandas no trabalho que refletem frustração e, não obstante, são esforços continuados que estão associados a sentimentos negativos. Um escore elevado nesta escala indica um estágio crítico de esforço intrínseco (Siegrist, 1996). Nesta faceta do instrumento, investiga-se os fatores: necessidade de aprovação; competitividade e hostilidade latente; impaciência e irritabilidade desproporcional; e inabilidade de se desligar das obrigações no trabalho. Além disso, procuram levantar…

(the agent) to perform some service on their behalf which involves delegating some decision making authority to the agent (JENSEN; MECKLING, 1976, p. 308). Considerando que ambas as partes da relação procuram maximizar seus interesses pessoais, é latente a probabilidade de o agente não atuar sempre em conformidade com os interesses do principal, uma vez que poderá tomar decisões com o intuito de obter vantagens pessoais. Para mitigar a existência de conflitos de interesses, o principal…

fazer uma busca em um problema para prover critérios e maior compreensão. 12 Pesquisa Exploratória • • • • • Finalidades Formular um problema com maior precisão Identificar cursos alternativos de ação Desenvolver hipóteses Isolar variáveis e relações-chave para exame posterior • Obter critérios para desenvolver uma abordagem para o problema • Estabelecer prioridades de pesquisa 13 Pesquisa Descritiva • Objetivo Objetiva descrever alguma coisa –…

11 3.2- O Comprometimento Organizacional ............................................. 11;12,13 3.3- O Instrumento....................................................................................... 13;14 3.4- Escalas Comprometimento Organizacional (Mayer & Allen) ............. 14;15 04 – Conclusão ........................................................................................................... 16 05 – Referencias ........................