Entrevistas Tradicionais

Estudo de Casos da Sonic Corporation 1- A falta de tecnologia, pois a Sonic Corporation, ainda está muito engessada em pesquisa por amostragem, testes de mercado e entrevista com o cliente. Apesar de Gregory ser um excelente executivo ele não é uma pessoa de tecnologia certa para resolver os problemas da empresa. 2- Eles detectaram os problemas com as pesquisas frequentes que faziam com os consumidores. As soluções disponíveis para resolver o problema era investir em sistema de…

pesquisa tem como objetivo identificar os diferentes tipos de contrato de trabalho existentes entre trabalhadores qualificados no Brasil. Para isso, discute os resultados de uma pesquisa empírica e apresenta, com base na literatura e nos dados de 47 entrevistas com trabalhadores, 15 tipos de contrato de trabalho que se distinguem do padrão CLT. Os resultados mostram que, dada essa diversidade, as relações flexíveis de trabalho não podem ser tratadas como um processo homogêneo. Os…

acesso mais de uma vez a bebida, pois terá um prazo maior de validade para consumo. 3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS As informações foram coletadas por meio de conversas com pessoas através de questionários, utilizando o método de entrevistas em portas de grandes e médios hipermercados/supermercados e em seu local de consumo (feira livre). O gráfico a seguir demonstra o grau de satisfação do cliente quanto a sua locomoção de casa a um ponto de venda onde no caso seria…

construção. Entrevistas A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados. As seguintes diretrizes podem ser de grande auxilio na direção de…

construção. Entrevistas A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados. As seguintes diretrizes podem ser de grande auxilio na direção de…

gerais, acerca de como as organizações se relacionam com seus colaboradores. A ARH é um paradigma mais antigo. Outra distinção relevante de conceitos é a de ativos tangíveis e intangíveis. Ativos tangíveis são aqueles que entram na contabilidade tradicional: prédios, máquinas, matéria-prima etc. Atualmente, porém, os ativos tangíveis são incapazes de dizer o real valor de mercado de uma empresa. Percebeu-se que era necessário, também, avaliar os ativos intangíveis, tais como…

Entrevistas A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados. As seguintes diretrizes podem ser de grande auxilio na direção de entrevistas…

projeto, a focalização em áreas menos compreendidas e a rapidez na construção. Entrevistas A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não…

Entrevistas A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados. As seguintes diretrizes podem ser de grande auxilio na direção de entrevistas…

Relatório da Entrevista (Etapa II entrega 08/06/2011) Deverá ser entregue as respostas devidamente justificadas para as seguintes perguntas. 1 – A partir da entrevista determine: A – Qual o tipo de diferenciação da empresa? Justifique a sua resposta com base nas respostas do gerente. A diferenciação é vertical. Existem vários departamentos na empresa, além da Diretoria Geral. B – Qual o grau de formalização da empresa (informal, pouco formal, formal ou muito formal)? Justifique a sua