Entrevista Sobre Politicas De Rh

SUMÁRIO PARTE 1 1 INTRODUÇÃO 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA SOBRE A POLÍTICA DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 05 2.1 Principais subsistemas de RH. 05. 2.2 Inserção e desafios do Serviço Social no RH 06 2.3 Gestão de Projetos e Serviço Social em RH: proposta interventiva .06 PARTE 2 3 DESCRIÇÃO INSTITUCIONAL E O FAZER PROFISSIONAL 09 3.1 Perfil da instituição analisada.. 09 3.2 O fazer do Assistente Social na área de RH..................................................................10

RECURSOS HUMANOS: CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Resumo: A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores.…

próprio ou financiado, receita, crédito); Recursos Materiais (prédios, insumos, matéria-prima, maquinário); Recursos Mercadológicos (clientes, propagandas, promoções); Recursos Técnicos (tecnologia, know how); Recursos Administrativos (estratégias, política, controles, procedimentos); trata todas as questões relacionadas as pessoas no ambiente de trabalho, compreende e melhora continuamente o principal ativo da companhia que é o material humano, visando os resultados das…

Consultoria em RH Você foi solicitado a fazer uma intervenção na área de RH de uma empresa na área de Varejo. A empresa tem 6.500 funcionários. A dona da empresa tem como pretensão dar um “UP GRAD” (suas palavras) na área de RH. A área de RH é composta de um serviço de saúde, recrutamento e seleção, treinamento,setor pessoal, ouvidoria e um recém criado serviço de avaliação de desempenho. Em um pré diagnóstico foram entrevistados a Diretora geral, dona da empresa; o Diretor de…

▪ Processos de desenvolver pessoas; ▪ Processos de manter pessoas; ▪ Processos de monitorar pessoas. Existem três níveis de atuação da área de recursos humanos, 1. ARH operacional: trata apenas e simplesmente dos processos de RH, como prover pessoas, aplicar, desenvolver, manter e monitorá-las. 2. ARH tático: descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para os gerentes - que se tornam gestores de pessoas - ou para terceiros - terceirização de atividades - para

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como objeto de estudo a empresa C&A Modas. Segue um breve texto sobre GRH com a origem, o desenvolvimento, o que significa, seus principais processos e qual a importância do mesmo para a empresa. A área de…

portifólio 2 política de remuneração Guarulhos 2010 portifólio 2 política de remuneração Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a de disciplina Projeto de Rotinas Trabalhista. Prof. Elcio Guarulhos 2010 1) A política de remuneração da Servteg empregos é desenvolvida

relações de poder existentes nos processos de RH praticados na empresa TLTX; como forma de mediação e dominação. A análise do sistema decisório da organização mostra que o poder não é um bem que se possua, mas sim algo que é exercido através de regras, dispositivos e técnicas, o que demonstra claramente que o poder não esta localizado apenas nas relações hierárquicas; mas enraizado nas práticas cotidianas da organização. As políticas de RH não são apenas procedimentos…

as relações de poder existentes nos processos de RH praticados na empresa TLTX; como forma de mediação e dominação. A análise do sistema decisório da organização mostra que o poder não é um bem que se possua, mas sim algo que é exercido através de regras, dispositivos e técnicas, o que demonstra claramente que o poder não esta localizado apenas nas relações hierárquicas; mas enraizado nas práticas cotidianas da organização. As políticas de RH não são apenas procedimentos…