As praticas de poder na gestao de pessoas

Síntese do capítulo: As práticas de poder na gestão dos Recursos Humanos

O texto mostra as relações de poder existentes nos processos de RH praticados na empresa TLTX; como forma de mediação e dominação.
A análise do sistema decisório da organização mostra que o poder não é um bem que se possua, mas sim algo que é exercido através de regras, dispositivos e técnicas, o que demonstra claramente que o poder não esta localizado apenas nas relações hierárquicas; mas enraizado nas práticas cotidianas da organização.
As políticas de RH não são apenas procedimentos descritivos para o bom funcionamento da organização, mas são fundamentos de uma produção ideológica, que tem como objetivo interiorizar certas condutas e ao mesmo tempo os princípios que o legitimam.
A dupla função ideológica (crenças) e política (respeito as regras) das políticas de recursos humanos é anunciada explicitamente aos colaboradores da empresa.
A noção de prática ideológica evidencia exatamente que a ideologia não está isolada, ela dá sentido aos outros registros da prática da organização, do econômico, do político, do psicológico com os quais ela fecha e se articula.
As políticas de recursos humanos são processos de mediação pluridimensionais:
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No nível econômico, elas gerenciam as vantagens concedidas ao pessoal, em contraposição a seu trabalho;

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No nível político, assegura o controle da conformidade as regras e aos princípios, a divisão dos indivíduos e dos grupos, o comando de suas relações;

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No nível ideológico, elas encarnam concretamente os valores de consideração pela pessoa, do serviço e da eficácia, que legitimam todas as práticas e ocultam os objetivos de lucro e de dominação;

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No nível psicológico, elas praticam uma política de gestão dos afetos que favorece o investimento inconsciente massivo da organização e a dominação desta sobre o aparelho psíquico dos colaboradores.

Os processos de RH são baseados em processos que permitem a