Avaliação de desempenho

Sumário
Introdução 1. Avaliação de Desempenho 2. Novas Tendências da Avaliação de Desempenho 3. Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 4. Instrumentos Utilizados 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Método de Escalas Gráficas Incidentes Críticos Pesquisa de Campo Escolha Forçada Auto Avaliação Avaliação Por Resultados 03 04 05 06 08 08 10 11 12 12 13 15 19 21 22

5. A Avaliação de Desempenho por Competências 6. A Importância do Feedback ao Final Da Avaliação de Desempenho Considerações Finais Referências

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Introdução
O objetivo deste projeto é mostrar a importância de se aplicar nas organizações um programa de Avaliação de Desempenho como fator motivacional e de competitividade. Este tema é frequente na atualidade já que, a Avaliação de Desempenho objetiva identificar, e reter, os melhores profissionais, definindo os cargos e funções que melhor de adaptam a cada colaborador. É necessário, também, dar destaque á importância de um feedback bem elaborado e, passado de forma clara e objetiva aos subordinados ao final de cada Avaliação. Foi utilizado como fonte de pesquisa para elaboração do projeto sites e livros de autores, como: Idalberto Chiavenato e Rogério Leme. Esta pesquisa foi dividida em seis capítulos, onde: no primeiro capítulo mostra um pequeno conceito de Avaliação de Desempenho. O segundo capítulo relata sobre as novas tendências deste programa. No terceiro, as vantagens e desvantagem que a organização tem em aplicar a Avaliação de Desempenho. O quarto cita os instrumentos utilizados mais frequentemente. O quinto capítulo foca no conceito de Avaliação de Desempenho por Competências. E por fim, no sexto capítulo destacamos a importância do Feedback.

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1. Avaliação de Desempenho
O verbo avaliar significa apreciar, julgar, estimar calcular ou determinar um valor de algo ou alguém. Ao avaliarmos estamos analisando ou julgando alguém, levando em consideração os fatores que o constituem e seu comportamento. Nas organizações a avaliação