Entrevista Sobre Estrutura Organizacional

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS E PROCESSOS DE FUSÃO: ESTUDO DE CASO SOBRE MUDANÇAS DE ESTRUTURA EM AGÊNCIAS BANCÁRIAS Elza Veloso1 Leonardo Trevisan2 Resumo Privatizações são parte da realidade da América Latina desde os anos 1990, como foi o caso do Banespa – Banco do Estado de São Paulo, adquirido pelo grupo espanhol Santander. O aproveitamento das potencialidades da empresa privatizada à estratégia da nova organização requereu várias adaptações, entre elas de estrutura. Com objetivo

Introdução 09 1.1 Objetivo 21 1.1.1 Objetivo Geral 21 1.1.2 Objetivos Específicos 21 1.2 Justificativas teórica e prática 22 2 Fundamentação teórico-empírica 24 2.1 Tecnologia e Inovação Tecnológica 24 2.2 Estrutura Organizacional 29 2.3 Inovação Tecnológica e Estrutura Organizacional 42 3 Metodologia 49 3.1 Pergunta de pesquisa 49 3.2 Suposições 50 3.3 Definição das variáveis 51 3.3.1 Definição constitutiva dos termos e variáveis 51 3.3.2 Definição operacional das…

NOME DA DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: | Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes.…

o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis desenvolvidos…

desempenho adequados às novas formas de organização da produção. As fontes das informações fornecidas nas entrevistas ao pesquisador serão mantidas em sigilo. Não serão divulgados nem os nomes das pessoas entrevistadas e nem a razão social das empresas. Quaisquer documentos, que porventura venham a fazer parte da tese, não aparecerão com o nome da empresa. Será fornecido um relatório sobre o estudo de caso para cada empresa participante da pesquisa. As características principais…

gestão nas diferentes estruturas organizacionais da construção civil António Nunes de Miranda Filho (FEUP) anmirandaf@yahoo.com.br Jorge Moreira da Costa (FEUP) jmfcosta@fe.up.pt Luíz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Eduardo Luis Isatto (UFRGS) isatto@vortex.ufrgs.br Resumo As pesquisas apontam a existência de três modos genéricos de lidar com as incertezas: controle, flexibilidade e folgas. São estes modos que garantem a robustez organizacional e …

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Pode-se afirmar que um problema de estrutura acarreta sempre um problema humano: o de preenchimento dos cargos, o qual deve ser resolvido, primeiramente, sob seu aspecto teórico; abstraindo-se das características pessoais, procura-se enquadrar as qualidades e aptidões das pessoas às responsabilidades e às autoridades de cada cargo. Cada elemento da empresa tem a responsabilidade de zelar por sua unidade organizacional,…

cada um tem seu tempo de maturação, suas vantagens e desvantagens. No entanto, indiferente do caminho a ser seguido, suas opções são: encontrar a solução para os novos desafios internamente, ou buscar apoio externo, para que agregando à cultura organizacional os conhecimentos de um consultor externo, melhore as condições de competitividade da empresa. Neste contexto, espremido por exigências cada vez maiores, concorrentes cada vez mais numerosos e poderosos, elevada carga…

O&M deve trabalhar, dependendo da situação encontrada, com uma ou mais das técnicas de: (a) observação pessoal; (b) questionário; (c) entrevista; ou (d) revisão de literatura (CURY, 2000: 281). OBSERVAÇÃO PESSOAL No entendimento de Cury (2000: 284), “é o único método de comparação das informações obtidas na revisão de literatura, questionários e entrevistas com a realidade dos fatos”. Por isso mesmo, é uma técnica muito importante para ser utilizada combinada com as demais.…

Encontra-se na América Latina desde 1994, a Elenco possui uma estrutura ampla e moderna, contando com mais de 8.500 colaboradores em sites na Argentina, Brasil e Uruguai. Escolhemos a empresa acima para realizar o estudo e elaboração do Projeto Multidisciplinar de Aprendizagem pela facilidade em adquirir informações junto aos gestores e pelo conhecimento que temos juntado a mesma. Iniciamos o trabalho realizando uma entrevista sobre os temas: Gestão de Pessoas, avaliação de desempenho,…