Entrevista Seleção De Pessoal

VALE DO ACARAÚ/INESC CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO LATUM SENSU; DE ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FORTALEZA - 2014 WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: \ OArtigo apresenta ao curso de Pós-Graduação

GESTÃO DE PESSOAS OS PROCESSOS DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO QUESTÕES RELACIONADAS AO CARGO  DESCRIÇÃO DO CARGO – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz).  ESPECIFICAÇÃO DO CARGO – detalhamento escrito dos requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades e aptidões).  ANÁLISE DE CARGOS – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação. O DESENHO DOS…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CAPITAL INTELECTUAL DAS ORGANIZAÇÕES Atailys Lira Oliveira1 atailyslira@gmail.com Brazilmo Lima Pereira Júnior¹ brazilmo_msj@hotmail.com Elizabeth Ribeiro dos Santos1 elizabethribeiro7@gmail.com Petterson Lopes de Paula1 petersonlopes@hotmail.com Enily Vieira do Nascimento2 1, 2 Centro Universitário do Norte (UNINORTE). Av. Joaquim Nabuco, 1469, Centro. Manaus – Amazonas – Brasil. CEP: 69005-290. Fone: +55 (92) 3212-5000 RESUMO: Recrutamento são…

oo.Anotações do Aluno Aula Nº 4 – Recrutamento e Seleção de Vendedores Objetivos da aula: A função de contratar pessoas envolve o Departamento de Recursos Humanos. Porém, o gerente de vendas sempre estará envolvido na contratação de vendedores. Portanto, o objetivo desta aula é demonstrar a importância do entendimento do processo de contratação de vendedores. Lembre-se, sempre, da importância da leitura do material impresso, pois, desta forma, a compreensão dos conceitos…

União Educacional de Cascavel - UNIVEL MBA EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elen n. müller PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CASCAVEL 2011 DESCRIÇÃO DO CARGO Descrição de Cargos | Setor: Recursos Humanos. | Cargo: Psicólogo organizacional. | Carga horária: 44 horas. | E.P.I: Sapatos de proteção, protetor auricular e óculos. | Horário de trabalho: Segunda á sexta: 7:10/12:10/ 13:20/ 17:08.Salário: R$ 2.000,00. | Superior imediato:…

O que é o processo de seleção de pessoal? 2. Cite e explique quatro técnicas de seleção mais utilizadas nas empresas? 3. Quais são as etapas do processo de seleção? 4. Que cuidados as empresas devem adotar para solicitar referências sobre candidatos a emprego? 5. Quais são os atributos que fazem parte de um levantamento profissiográfico? 6. Faça quatro perguntas relativas ao histórico profissional costumeiramente adotadas numa entrevista de seleção. 7. Cite…

Claudia dos Santos FERREIRA Lauriene Aparecida da CUNHA Liliam de Fátima da CUNHA Rute Batista da SILVA Suzi Ramos da SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 Ana Claudia dos Santos FERREIRA Lauriene Aparecida da CUNHA Liliam de Fátima da CUNHA Rute Batista da SILVA Suzi Ramos da SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado a Veris Faculdades / Faculdade de…

dos sistemas de recursos humanos. 2. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Políticas de recursos humanos Regulamento e normas de pessoal Cargos e salários Avaliação de desempenho Remuneração estratégica Perfil profissiográfico Análise das vagas existentes e controle do efetivo Recrutamento e seleção Admissão e demissão Treinamento e desenvolvimento de pessoal Programas de formação e desenvolvimento Avaliação de competências e habilidades Recolocação e reabilitação…

recursos humanos da organização. Fontes de Recrutamento - Representam alvos sobre os quais incidirão as técnicas de recrutamento: Eleva o rendimento do processo de recrutamento, aumentando tanto a proporção de candidatos/candidatos triados para a seleção, como a de candidatos/empregados admitidos. Diminuir o tempo do processamento do recrutamento. Reduzir os custos operacionais de recrutamento, através da economia na aplicação de suas técnicas. Mapear as fontes de…

SIS 14/1 2º SEMESTRE Docente: RAQUEL RIBEIRO DE LIMA TEIXEIRA CONCEITO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e…