Recrutamento
O recrutamento consiste-se a partir dos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização.
Fontes de Recrutamento - Representam alvos sobre os quais incidirão as técnicas de recrutamento:
Eleva o rendimento do processo de recrutamento, aumentando tanto a proporção de candidatos/candidatos triados para a seleção, como a de candidatos/empregados admitidos.
Diminuir o tempo do processamento do recrutamento.
Reduzir os custos operacionais de recrutamento, através da economia na aplicação de suas técnicas.
Mapear as fontes de recrutamento: A pesquisa externa e interna.
Pesquisa Externa
Candidatos procurando: salários melhores, melhores benefícios,cargos melhores,melhores condições de trabalho, desempregados,etc.
Pesquisa Interna
Avaliação do programa de recrutamento em função dos objetivos e dos resultados alcançados.
Utilização de meios e técnicas para atrair as fontes de recursos humanos.
Listagem dos requisitos necessários à força de trabalho.
Organização do recrutamento e delegação de autoridade e responsabilidade apropriadas a essa função.
Elaboração das diretrizes (políticas) de recrutamento, descrevendo os propósitos e objetivos do empregador no recrutamento.
O Processo de Recrutamento
O recrutamento é uma função de staff: trata-se de um documento que deve ser preenchido e assinado pelo responsável que pretende preencher alguma vaga em seu departamento ou seção.
Meios de Recrutamento: Os 2 meios de recrutamento são interno e externo.
Recrutamento Interno:
A Empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados.
Transferência de Pessoal.
Promoções de Pessoal.
Transferência com promoções de pessoal.
Programas de desenvolvimento de pessoal.
Planos de Encarreiramento (carreira) de pessoal. Vantagens do Recrutamento