Entrevista Seleção De Pessoal

organizações. 7 – Quais são os subsistemas que compõem a ARH? Os subsistemas são: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais e Segurança e Medicina do Trabalho. 8 – Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Recrutamento e Seleção: Suprir a empresa com os recursos humanos necessários, contratando pessoas…

SILVA-223711 ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 JOANA PAULA OLIVEIRA DE ARAÚJO RA-229442 VALDELIA MENEZES N SANTOS RA-235940 SILVIA DOS SANTOS RA-230907 ERASMO SOUZA BARRETO RA 225378 Desafio de Aprendizagem Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Turma: 01 Semestre: III Professor Ead- Ma.Cristiane Vinholi de Brito Tutor Presencial – Maria da Conceição Salvador, 18 de Junho de 2011 Elaborado por: ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 JOANA PAULA…

MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Este manual tem por objetivo estabelecer normas e procedimentos referentes aos processos de Recrutamento e Seleção. Propõe estabelecer um padrão de informações que deverão ser utilizadas na empresa. Abertura da Vaga Devem-se levar em consideração algumas recomendações ao abrir uma vaga de um cargo especifico. Uma vaga de Analista…

Administração de Pessoal. Administração de Cargos e salários. Administração de Benefícios. Planejamento de Recursos Humanos. Relações Trabalhistas e Sindicais. Segurança e Medicina do Trabalho. Recrutamento e Seleção. Comente sobre 04 estágios básicos da Adm. De Recursos Humanos? R- 1º Estágio- Chefia de Pessoal. Funções: Registros Trabalhistas, Folhas de Pagamentos, Admissão, Demissão, Disciplina. Concepção do…

neste momento que o processo de Recrutamento e Seleção ganha grande importância dentro da Organização, pois quando bem realizados minimizam a possibilidade de falhas no processo, que podem ocasionar uma inadequação do colaborador às atribuições do cargo. De acordo com estas considerações este trabalho irá conceituar Recrutamento e Seleção de Pessoal, identificar quais são as principias fontes de Recrutamento, verificar quais são as técnicas de Seleção e analisar de que forma o Processo…

07 3 OBJETO DA PESQUISA 08 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 09 4.1 Administração de Recursos Humanos 09 4.2 Recursos Humanos 09 4.3 Recrutamento 11 4.4 Seleção de Pessoal 13 5 METODOLOGIA 15 5.1 Tipo de pesquisa 15 5.2 Universo e amostra 15 5.3 Coleta de dados 16 5.3.1 Tratamento dos dados 16 6 APRESENTAÇÃO DOS DADOS E SUA ANÁLISE 17 6.1 Entrevista com o Gestor do Supermercado 7 Léguas 17 7 CONCLUSÃO 18 8 RECOMENDAÇÕES E SUGESTÕES 19 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS 20 ANEXOS 1 INTRODUÇÃO

 Num processo de seleção o número de tratamentos e indivíduos pode variar de uma decisão para outra. O modelo em que há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato é denominado modelo de: a) aceitação. b) Colocação (X) c) indução. d) classificação. e) seleção. Explique por que? Nesse modelo não se tem a opção de rejeitar o candidato, o candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição.  As entrevistas de seleção podem ser classificadas em

Insatisfação em Satisfação, através do entendimento da Escolha que o próprio Indivíduo Trabalhador fez para si. A partir do conceito de Escolha: “processo mental de pensamento envolvendo o julgamento dos méritos de múltiplas opiniões e a seleção de uma delas para ação” e considerando-se que a maioria das pessoas considera ter alternativas uma boa coisa, embora uma escolha severamente limitada ou artificialmente restrita possa levar ao desconforto com a opção selecionada e possivelmente a

Ao Recrutamento de Pessoal O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção de pessoas é promover à empresa a mão-de-obra capaz, com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades exigidas para o cargo que vai assumir. A contratação de pessoas certas para a tarefa é a primeira oportunidade para selecionar funcionários com as características certas. Segundo o autor Chiavenatto a seleção compara,…

Seleção como processo de comparação e decisão A Seleção é um processo de comparação, de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (descrição e análise do cargo), e de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam (meio de aplicação das técnicas de seleção). Isto equivale aos limites de tolerância admitidos no processo de controle de qualidade. Essa comparação é função de um órgão de staff especializado em controlar a qualidade. Feita a comparação…