Entrevista Rh

Empresas Adotarem Essas Práticas Para Os Processos De Gestão De Pessoas 4 2.1.3 Tipos De Recrutamento: Interno, Externo E On-Line – Vantagens E Desvantagens 5 2.1.4 Experiência Profissional Com Os Diferentes Tipos De Recrutamento 6 2.1.5 Objetivo Da Entrevista No Processo De Seleção 7 2.1.6 Experiência Pessoal Com Os Processos De Seleção: Sinto-Me Preparado Para Um Processo De Seleção? 7 2.2 DIREITOS DO TRABALHADOR 8 2.2.1 Adicional De Periculosidade, Insalubridade E Penosidade 8 2.2.2…

passar por algumas etapas tais como: A real necessidade da vaga: Onde verifica o porquê a empresa necessita de mais funcionários. Requisição para o RH: O setor irá verificar a aprovação ou não desta contratação Elaborar o perfil da vaga: Quais os requisitos mínimos que a vaga exige O responsável do setor que precisa de um funcionário irá junto com o RH elaborar a divulgação da vaga e a selecionar os currículos pré-selecionados. Elaborar os testes para identificar os candidatos com…

1 INTRODUÇÃO O departamento de RH – Recursos Humanos dentro de uma empresa é sem dúvida muito importante para toda a organização. É através deste departamento que o capital principal da organização se concretiza. Aqui neste trabalho, iremos apresentar todo o conteúdo apresentado dentro de sala de aula acompanhado com o que se pede pelo conteúdo do desenvolvimento analisando assim de forma mais concretizada as atividades e tarefas de um profissional do RH. O principal objetivo é…

Santos Maio – 2012 Relatório final do Trabalho de Campo realizado na Empresa/Organização Petrobrás S/A Resumo: O presente relatório apresenta os resultados encontrados de uma entrevista com a Gerente de Recursos Humanos Grace Maria Miranda da empresa Petrobrás S/A – Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão. Na entrevista, foram abordados assuntos referentes o emprego da gestão de recursos humanos e departamento de pessoal utilizados pela empresa, no tratamento de seus…

apresentação de candidatos por indicação de funcionários. Podemos definir seleção segundo Pontelo e Cruz (2006) como um processo que tem como objetivo escolher o candidato certo para a vaga. As principais técnicas de seleção são segundo Chiavenato (2010) entrevista, dinâmicas de grupo, testes psicológicos, testes de personalidade, provas de conhecimentos ou de capacidade e técnicas de simulação. . 3. Metodologia Para a realização deste artigo é utilizada a estratégia de pesquisa de um…

de pesquisa utilizados foram o observacional e o comparativo, e para a elaboração dos diagnósticos foram utilizados o tipo de pesquisa qualitativa e descritiva. As técnicas utilizadas foram a pesquisa bibliográfica para o referencial teórico e a entrevista semi-estruturada com os gestores. Os diagnósticos realizados auxiliaram na busca de informações da empresa Comercial Elétrica Contagem Ltda mostrando como surgiu a idéia da fundação da empresa, as atividades que são realizadas no dia a…

pessoas surgem como novas formas de obter o máximo resultado nesse contexto. Influências Ambientais (Externas) Processos de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Treinamento Mudanças Comunicação …

............ 4 3 – Área da Administração: Gestão de Pessoas......................................................... 4 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal….............................................................. 4 3.2 – Atividades do RH………..................................................................................... 5 3.3 – Competências……………................................................................................... 5 3.4 – Treinamentos……………………………….................

estamos estudando não tem um RH estruturado, o administrador da empresa é quem faz as contratações através de indicações de funcionários e conhecidos. A entrevista é feita através de uma conversa informal e ele contrata a partir de sua opinião sobre os candidatos. O treinamento é feito por um auxiliar administrativo, que também é responsável pelo financeiro da empresa. Ele já foi vendedor e tem um maior preparo, para efetuar os treinamentos para os vendedores. RH Conforme diz…

processos de gestão de pessoas são aplicados em uma empresa, analisando suas principais dificuldades, o papel do empresario e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma empresa de laticínio, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas em uma empresa e seus impactos nos processos organizacionais. METODOLOGIA A pesquisa foi em uma…