Entrevista Rh

josé leandro dos s. filho INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da administração de recursos humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento

Interno 3.3 Recrutamento Externo 3.4 Recrutamento Misto . Referência INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a visão da empresa Polimet Indústria e Comercio sobre a importância do RH em termos de política empresarial e mostrar a atuação do RH descrevendo o processo de seleção adotado pela empresa e sua pratica de recrutamento e seleção de colaboradores, focando também no Suprimento de mão de Obra o que vem a ser e qual a importância para a…

trabalho, assim como, o profissional que procura uma oportunidade. Nos dias de hoje temos um mercado de trabalho dinâmico e que vive em constantes mudanças, o que influência o RH da empresa a se adequar para acompanhar essas mudanças. Características estruturais e conjunturais do mercado de trabalho também influenciam o RH da empresa. Por exemplo: Quando o mercado de trabalho está em oferta - quando se tem oportunidades de trabalho maiores do que a procura por elas - as empresa têm…

Título: O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH. 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 5 APÊNDICES 9 6 ANEXOS 11 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo nos mostrar através das disciplinas, Recrutamento e seleção, Legislação e práticas trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos, como anda o clima organizacional e os avanços e conquistas da área de recursos humanos e o quanto o RH tem tido papel importantíssimo para o sucesso de pequenas e…

.....06 3.1Recrutamento e Seleção de Pessoal.........................................................07 3.2 Principais Atividades do Departamento de RH.........................................08 3.3 Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica......................09 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH..........10 3.5 Competências...........................................................................................11 3.6 Treinamentos...........

qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo Chiavenato (2006) Considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos,…

nem sempre participa de sua elaboração e reabre seus resultados como ¨ favas contadas ¨. Existem vários modelos de planejamentos de RH alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Modelos baseado na procura estimada de produto as necessidades de RH para as atividades de produção são dependente da procura estimada do produto. Modelos baseado em segmentos de cargos…

que a Avaliação não é pessoal. Plano Detalhado: 4- Etapas do processo: Reunião com o RH para cronograma das atividades e coleta de material organizacional Comunicação aos gestores do escopo e dinâmica do processo Reunião com Diretoria ou Presidência para entendimento da Missão, Desafios, Visão de Futuro e Valores da empresa Sistematizar documentação e níveis de acesso às informações Entrevistas com Gestores para dinâmica de mapeamento de competências por cargo…

competitiva. Porque o RH cria vantagem competitiva? Ele é importante para a criação de valor e obtenção de resultados pelo funcionário, ajudando os objetivos a se alinharem. Articulação entre as práticas de RH e as práticas das demais áreas funcionais. Articulação entre todos os processos de RH. Articulação entre as políticas relacionadas ao RH. (Uma pratica não contradiz a outra). Alinhamento de Articulação, o setor de RH auxiliando outra área funcional a alcançar sua meta.…

PAGEREF _Toc387861234 \h 52.2.2 EXTERNO PAGEREF _Toc387861235 \h 62.2.3. O RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc387861236 \h 63. O QUE DEVE CONSTAR EM UM CURRÍCULO PAGEREF _Toc387861237 \h 63.1ANALISE DE CURRÍCULO PAGEREF _Toc387861238 \h 73.2.ETAPAS DE UMA ENTREVISTA PAGEREF _Toc387861239 \h 73.3.ENTREVISTADOR PAGEREF _Toc387861240 \h 84. LEGISLAÇÃO E PRATICAS TRABALHISTAS PAGEREF _Toc387861241 \h 85.FÉRIAS PAGEREF _Toc387861242 \h 86.AVISO PRÉVIO PAGEREF _Toc387861243 \h 97..ROTINAS DE ADMISSÃO…