Encontrar E Criar Lideres

Artigo Liderança Relacional Lembro-me o quanto sentada na minha mesa de trabalho, tinha vontade de dar idéias incomuns nas reuniões, inventar uma nova forma de fazer o relatório, despatronizar os processos e criar rotinas adaptativas, até que chegasse a hora de assinar o ponto e ir para casa, sabendo que no dia seguinte a frustração viria junto com o sol. E novamente o chefe dizia o que eu tinha de fazer sem me dar a menor chance de uma sugestão. O trabalho era…

------------------------------------------------- Liderança A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar ,…

Alexander Dubcek, e ele ficaria conhecido como o “pai” da Primavera de Praga – uma tentativa ingênua, mas corajosa, de criar uma sociedade comunista e democrática ao mesmo tempo, espécie de “desestalinização” do sistema que predominava no país. DESENVOLVIMENTO A Primavera de Praga foi um movimento iniciado em 5 de abril de 1968 pelo seu líder Alexander Dubcek, um dos intelectuais reformistas do Partido Comunista Tcheco. Com o objetivo de…

papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança.é um tipo de liderança informal.Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois esta relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre…

de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção. * Gestão de projetos - identificar objetivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades. * Formação de equipes - geração de partilha e discussão de ideias enquanto se estimulam os participantes a raciocinar e a criar: criatividade em equipe Há 3 principais partes no brainstorming: * Encontrar os fatos, * Geração da ideia, * Encontrar a…

SÍNTESE DO LIVRO LIDERANÇA TRANQUILA NÃO DIGA AOS OUTROS O QUE FAZER Ensine-os a pensar. David Rock Editora CAMPUS, 2006 2 INTRODUÇÃO Líderes tranqüilos são mestres em revelar o melhor desempenho em outras pessoas. Eles aperfeiçoam o pensamento de seus subordinados literalmente, melhorando a forma como seus cérebros processam informações, sem dizer aos outros como agir. O aperfeiçoamento do pensamento é uma das maneiras mais rápidas de melhorar o desempenho. Trata-se de um…

Diferença entre chefe e um líder - Um chefe executa suas funções e cumpre as metas traçadas. Um líder faz isso tudo e ainda desenvolve as pessoas que estão ao seu lado nesse processo. Atributos mais valiosos são: integridade, inteligência, criatividade, coragem de expressar suas idéias, desde que não agrida pessoas, coesão, saber como aprender com as experiências e busca constante pela melhoria na comunicação interpessoal. O líder do futuro é: uma pessoa que sabe como perguntar, é um professor

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRO- REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO GABRIEL MADEIRA O PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES Niterói 2012 JOÃO GABRIEL MADEIRA O PAPEL DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕERS Projeto apresentado à Disciplina de Estágio II do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO como requisito parcial para aprovação. Orientador:

Os Quatro Pilares da Liderança para Século XXI A nova economia exige um novo perfil de liderança. Cai o gerente e nasce o líder. Substitui-se a imposição pela persuasão, a carreira pela missão,os objetivos pela visão compartilhada, o medo pela confiança e a individualidade pelo espírito de equipe. Em tempos de mudanças constantes e aceleradas os novos líderes devem ser adaptáveis e flexíveis, mas sem perder a essência. É como a água, se colocada no copo, toma a forma de um copo, se…

habilidades técnicas, humanas e conceituais, deve ter a capacidade de interagir com todas as áreas da empresa, pois a harmonia entre os setores é também preponderante ao desenvolvimento do negócio Outro fator característico é a habilidade do gestor/líder/administrador em estabelecer as diretrizes do negócio condizentes com as necessidades do mercado, pois, o consumidor está cada vez mais exigente quanto a prestação de serviços e produtos de qualidade. Portando, o administrador da…