desafio

Anhanguera Educacional
Gestão de Recursos Humanos

Tutores a Distância: Carlos Eduardo de Azevedo
Raquel de Oliveira Henrique
Tutora Presencial: Juliana Gaban

Tema: Plano de Capacitação

Desafio Profissional 1º Bimestre

Acadêmico:

Emelin Ribeiro da Silva RA: 8985206285
Raquel Ribeiro Pereira RA: 9573420179
Thais Andrea do Amparo RA: 8517902258

Osasco/SP
2014

Anhanguera Educacional
Gestão de Recursos Humanos

Tutores a Distância: Carlos Eduardo de Azevedo
Raquel de Oliveira Henrique
Tutora Presencial: Juliana Gaban

Tema: Plano de Capacitação

Desafio Profissional 1º Bimestre

Osasco/SP
2014
Sumario

Introdução

O papel de um gestor em uma empresa não é cuidar da mesma e sim administrada. Na atualidade, a Administração se releva como campo repleto de complexidades e desafios, onde cabe ao administrador estabelecer metas cruciais ao sucesso do negócio. No desempenho das suas atividades, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade (CHIAVENATO, 2003)
O administrador, através das suas habilidades técnicas, humanas e conceituais, deve ter a capacidade de interagir com todas as áreas da empresa, pois a harmonia entre os setores é também preponderante ao desenvolvimento do negócio
Outro fator característico é a habilidade do gestor/líder/administrador em estabelecer as diretrizes do negócio condizentes com as necessidades do mercado, pois, o consumidor está cada vez mais exigente quanto a prestação de serviços e produtos de qualidade.
Portando, o administrador da atualidade deve atuar de maneira a atender às necessidades internas dos seus colaboradores (talentos), por intermédio da gestão eficiente bem como do mercado, visando sempre a