Empresas Que Trabalham Por Gestao De Competencia

moderna Gestão de pessoas”, de Idalberto Chiavenato, traz neste capítulo a importância da gestão de pessoas nas organizações, seus aspectos fundamentais, seus processos e suas responsabilidades dentro das organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais, da mesma forma em que as organizações dependem de forma imprescindível das pessoas para funcionar, atender seus clientes, produzir seus bens, fazer seus serviços,…

Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002), ambas as palavras têm origem latina, gerere e administrare, sendo…

Gestão organizacional e educação corporativa - UVB Faculdade On-line UVB 1 Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002),…

Disciplina: Introdução a Gestão de Pessoas Prof. Msc. José Walter Santos Filho Aluna: Vera Cristina de Jesus I - Título da Obra: Gestão de Pessoas e a Retenção de Talentos nas Organizações. II – Síntese A gestão de pessoas tornou-se uma realidade nas organizações, principalmente na de grande porte, já que as pequenas ainda trabalham apenas com um gestor que geralmente é o proprietário da empresa e em muitos casos não está habilitado para exercer esse tipo de função. A…

exigem competência de nós: sujeito coletivo fortemente ajustado às competências essenciais da empresa a riqueza das empresas e das nações depende do conhecimento e das habilidades de suas equipes; conta com o envolvimento da alta diretoria e dos gestores; valoriza cada contribuinte e permite a tomada de decisões compartilhada; O que antes era de responsabilidade da área de RH, a partir desse modelo passa a ser responsabilidade coletiva e institucional; são os saberes…

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

Um contador é um componente crucial de qualquer empresa ou organização que faz com que as transações financeiras , e muitas pessoas empregam contabilistas para supervisionar suas finanças pessoais. Se alguém escolhe para fazer cursos de contabilidade on-line, ou seguir um caminho educacional mais tradicional , a preparação para a contabilidade envolve o treinamento em auditoria , contabilidade financeira e tributação. Em última análise , a maior formação de contabilidade leva a…

CONCEITOS E DAS PRÁTICAS GERENCIAIS DAS EMPRESAS: * EM VEZ DE INVESTIREM DIRETAMENTE NOS PRODUTOS/SERVIÇOS, AS EMPRESAS INVESTEM NAS PESSOAS QUE ENTENDEM DELES, SABEM CRIÁ-LOS, DESENVOLVÊ-LOS E MELHORÁ-LOS EM VEZ DE INVESTIREM DIRETAMENTE NOS CLIENTES, AS EMPRESAS INVESTEM NAS PESSOAS QUE OS ATENDEM E SABEM COMO SATISFAZÊ-LOS * O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É FORMADO POR PESSOAS E ORGANIZAÇÕES * AS PESSOAS DEPENDEM DAS ORGANIZAÇÕES NAS QUAIS TRABALHAM PARA ATINGIR SEUS…

das empresas: -Modelos de Gestão de Competência -Objetivos -Resultados (pontos fortes e fracos) Boehringer do Brasil Modelo de Gestão de Competência O modelo de Gestão de Competência é guiado pelos princípios de visão e de liderança, com adequação conforme o tipo de função: gerencial ou técnica. A organização avalia seus colaboradores com base nas competências: liderança, orientação para resultados, perfil de negócios, relacionamento interpessoal, estilo de trabalho e…

PESQUISA RODADA DE ARTIGOS Belo Horizonte 2013 1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E INOVAÇÃO: UMA PARCERIA ESSENCIAL O artigo estudado tem como propósito, discutir a importância da gestão estratégica de pessoas nas organizações contemporâneas e a influência entre a inovação e o envolvimento dos colaboradores nesse processo. Onde, para prevalecer com uma gestão que se estabeleça como inovadora, torna-se indispensável trabalhar com as funções de Gestão de Pessoas, criando ações que…