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QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s PROGRAMA 5 S’s SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s Este programa passou a ser uma ferramenta fundamental para a Gestão e Qualidade Total, principalmente àqueles que almejam a ISO 9000-2008. Portanto o maior beneficiário da implantação é o AMBIENTE, pois com QUALIDADE e MEIOS, empregados e patrões, clientes e fornecedores serão atingidos. SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s PROGRAMA 5 S’s O programa pode ser implantado em casa, na escola, na empresa, na obra, em seu carro, enfim em qualquer ambiente, em qualquer local. Na verdade as pessoas só podem participar daquilo que conhecem. Portanto, começa-se pela educação e treinamento. SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s MARCO INICIAL DO PROGRAMA 5 S’s Estabelece-se um dia para realizar uma grande limpeza.. Realizamos uma faxina geral, direcionando o processo para os três primeiros sensos: SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s LIMPEZA ORGANIZAÇÃO SELEÇÃO SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA CONSULTORES ASSOCIADOS 5 S’s Onde os 5 S’s podem ajudar? • Melhorar o ambiente de trabalho. • Economia de tempo e esforço na execução de atividades • Redução de desperdícios • Prevenção de acidentes. • Melhoria da moral dos empregados e • Incentivo à criatividade SERGIO DE MELLO QUEIROZ - PDCA…

Alessandro Cardoso Silveira Lucas Graciano O CICLO PDCA NO CONTROLE DE QUALIDADE UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA QUÍMICA DE PÁS EÓLICAS EM SOROCABA /SP Sorocaba / SP 2014 RESUMO Esta pesquisa apresenta o Ciclo PDCA adotado na empresa química fabricante de pás eólicas na cidade de Sorocaba/SP, com o objetivo de analisar e melhorar as boas praticas de qualidade nesta empresa, através de pesquisas e aprimoramentos na escolha, implantação e execução desta…

PDCA Thiago Gonzaga Professor: Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Mecânica – Engenharia da Qualidade EMC-17 04/10/2013 RESUMO O ciclo PDCA é uma metodologia que tem como objetivo solucionar qualquer tipo de problema, servindo como orientação para preparação e a execução de atividades planejadas para a solução de um problema. Foi introduzido no Japão por Willian Edward Deming, porém foi desenvolvido por Walter Shewhart. O PDCA tem como finalidade…

Faculdade Pitágoras FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS. CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Votorantim-SP 2014 Renato de Almeida Breves Talles Ricardo de Barros Lima FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Monografia apresentada como requisito para obtenção de nota do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim (SP) para obtenção do título de…

negócios. A ISO 14001 é uma norma internacional que define os requesitos para estabelecer e operar um sistema de gestão ambiental. Esta norma permite que as organizações se preocupem tanto com a lucratividade, que é o objetivo maior de uma empresa, tanto com o que pode ocorrer ao meio ambiente. Essa norma une esses dois fatores, usando essa metodologia que, a visão da empresa deve estar voltada à parte financeira mas principalmente a questão de preocupar-se com o meio ambiente. Seu…

realmente é a ISO 14000? Como a ISO 18000 vem sendo adaptada ao Brasil SGQ Programa da disciplina Processos de implantação das ISO 9000/14000 Requisitos para trabalhar de acordo com as normas ISO As normas ISO interferindo nas áreas administrativas, comerciais e financeiras A responsabilidade de alta direção Como manter acesa a chama das normas SGQ Programa da disciplina Tópicos especiais em SGQ Capabilidade de processos Estruturas organizacionais em matriz SIPOC Lean…

exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seus ativos. Sistema de ativos, sistema de mudanças e o sistema de patrimônio. 2. Como exercício, esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização. Mauro Cheffres – Superintendente Carlos Alberto – Gerente geral Manoel Tavares – Gerente de Infraestrutura Maria Silvia – Gerente de Redes e…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FACULDADE FUCAPI (INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI) COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ESPECIALISAÇÃO EM ENGENHARIA DA QUALIDADE APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR MANAUS 2014 LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR …

SENAI – Centro de Formação Profissional de Juiz de Fora Técnico em Logística (Pronatec) – Administração da Produção I Bandeirante Energia usa PDCA para alcançar metas Com três distribuidoras independentes nos estados de São Paulo, Mato Grosso e Espírito Santo, o Grupo Bandeirante Energia escolheu o PDCA (Plan, Do, Check and Act) como ferramenta para auxiliar as empresas no cumprimento de metas e regulamentações federais e estaduais do setor elétrico. A área coberta pelas…

PDCA Após estudos realizados em sua empresa por um determinado período de tempo, foi detectado que a SEGURANÇA de sua empresa necessita de uma atenção maior. Para corrigir os problemas encontrados sugiro aos senhores a implantação da ferramenta PDCA, que pode ser definida como uma ferramenta de planejamento e melhoria contínua que foi proposta por Walter Shewhart na década de 30. A palavra PDCA é composta pelas iniciais de Plan, Do, Check, Action. Respectivamente: Planejar,…