Empresas Que Trabalham Com As Tecnicas Japonesas

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Administração de Produção (AP) é o projeto, a operação e a melhoria dos sistemas que criam e distribuem os principais produtos e serviços de uma empresa.Assim como o marketing e as finanças, a AP é uma área funcional da empresa com responsabilidade claras de administração da produção é freqüentemente confundida com a pesquisa de operações e ciência administrativa e com a engenharia industrial. A diferença essencial é que a AP é uma área da administração, ao…

Universidade de Tenri (1994); Professora Colaboradora da Universidade de Estudos Estrangeiros de Quioto (1994. Publicou livros e artigos sobre Imigração de Brasileiros ao Japão, como ``Para onde vão os Brasileiros?``, Ed. Unicamp, 2a.ed 2003 e Sociedade Japonesa e Imigrantes Brasileiros(em japonês), Ed.Akashi Shoten,Tokyo, 2000 e artigos em revistas e livros do Brasil e do Japão. Atualmente é professora aposentada da Unicamp e pesquisadora na mesma Instituição. 1 O estudo baseia-se…

gestão representam um conjunto de práticas que são aplicadas nos sistemas de gestão das empresas. Algumas aplicam estes de forma isolada sob o mesmo objetivo: obter um programa de qualidade e de melhoria de processos na maioria dos setores econômicos, ou seja, fazer um melhor produto/serviço com os melhores processos e atender as necessidades e anseios dos clientes. A competitividade vem exigindo das empresas uma produção mais enxuta e com menor custo. E para alcançar estas metas…

composição e as características do mercado interno geralmente tem um efeito desproporcional sobre como as empresas percebem, interpretam e respondem às necessidades do comprador. Países obtêm vantagem competitiva em indústrias onde o mercado interno fornece às suas empresas uma visão clara ou antecipada das necessidades dos compradores emergentes, e onde os compradores exigentes pressionam as empresas a inovar mais rapidamente e alcançar vantagens competitivas mais sofisticadas do que os…

tanto gerentes, quanto funcionários.O objetivo do Kaizen é fazer com que as pessoas que trabalham numa empresa, fabricando qualquer tipo de produto ou prestando serviços, passem a ter, através da filosofia, das ferramentas, das técnicas e conceitos do Kaizen, uma melhor dimensão do mundo competitivo em que vivemos e fazer com que tudo seja melhor, cada vez melhor: o ser humano, sua vida, sua família, sua empresa e o país como um todo. Kaizen é uma forma de buscar muitos e pequenos…

engenharia elétrica com doutorado em matemática e física – Aprimoramento dos processos e melhoria contínua Professor/Consultor de renome internacional na área da Qualidade, tendo levado a indústria japonesa a adotar novos princípios de administração. Como reconhecimento por sua contribuição à economia japonesa a JUSE Union of Japanese Scientists and Engineers (União dos Cientistas e Engenheiros Japoneses) instituiu o prêmio DEMING “Qualidade é a capacidade de satisfazer desejos.” …

divisão das características de trabalho das sociedades industriais cria um problema de integração, ou, um problema de administração da cultura. Precisam ser encontradas formas de reunificar a sociedade novamente”. “Podemos dizer que pessoas que trabalham nas fabricas e escritórios de diversos lugares pertencem a mesma cultura industrial. Soa membros de sociedades do tipo organizacional”. “Muitas das principais semelhanças e diferenças culturais no mundo de hoje são mais ocupacionais do…

2.3.Escola Clássica da Administração Escola clássica. A Escola clássica da administração surgiu em 1903 como conseqüência do crescimento desordenado das empresas após a revolução industrial, essas empresas necessitavam aumentar sua produção e diminuírem seus custos entre outros fatores. Neste período temos dois personagens que desenvolvem os primeiros trabalhos a respeito da administração, os engenheiros Frederick W. Taylor que desenvolveu a teoria da administração cientifica dando ênfase

alcançados através dos esforços combinado e cooperação de cada membro. Valores “espirituais” da empresa: Serviço a Nação através da Indústria, Justiça, Harmonia e Cooperação. Luta pela melhoria, Cortesia e Humildade. Adaptação, Assimilação e Gratidão. Estes valores quando assumidos, permitem um desenvolvimento espiritual de grande solidez, fomentam expectativas consistentes. Os valores permitem que a empresa evoque uma imagem de continuidade que a sustenta mesmo quando diretrizes mais…

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTONIO CARLOS FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS DE VAZANTE METODOLOGIA 5S APLICADA NA EMPRESA GALVANI INDUSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA EM LAGAMAR Trabalho apresentado à Faculdade Unipac de Educação e Estudos Sociais de Vazante como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em administração de empresas, sob a orientação do professor Marcus Vinícius Maciel Trajano. Aluno: Clésio Roberto da Silva…