Metodologia 5s

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTONIO CARLOS
FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS DE VAZANTE

METODOLOGIA 5S APLICADA NA EMPRESA GALVANI INDUSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA EM LAGAMAR

Trabalho apresentado à Faculdade Unipac de Educação e Estudos Sociais de Vazante como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em administração de empresas, sob a orientação do professor Marcus Vinícius Maciel Trajano.

Aluno: Clésio Roberto da Silva

VAZANTE
2011

1 - Introdução

Para VANTI (1999), a busca por um ambiente de qualidade é uma preocupação cada vez mais freqüente dos administradores para atingir os objetivos das organizações. Os gestores procuram o completo envolvimento das pessoas na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidas e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalham. Para conduzir programa a empresa está sempre atualizando a ferramenta de 5S para que seja cada vez mais eficiente. Entre as várias vantagens da metodologia 5S, existem algumas que se destacam, como: a possibilidade de se aplicá-la em qualquer lugar em que se estiver e a possibilidade de os seus cinco sensos implicarem em um proveitoso trabalho em equipe. Para que esse programa, com efeito, consiga se enraizar na empresa será necessário a cooperação de todos nele envolvidos (todas as pessoas que trabalham na organização em geral), além da plena consciência do que é o programa e os benefícios que o mesmo trará não só à empresa envolvida, mais também aos seus próprios colaboradores. CITAR MAIS Embasado nessas premissas, buscamos conhecer a implementação do Controle da Qualidade Total, técnica que oferece vantagens como: administração participativa, incremento de eficiência, eliminação do desperdício, melhoria no ambiente de trabalho, otimização de espaço, prevenção de quebra e de acidente, mudança de comportamento e hábito, melhoria nas relações humanas, espírito de equipe, autodisciplina, eliminação