Empresas Que Trabalham Com As Tecnicas Japonesas

é Downsizing? Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Surgindo a partir da década de 70 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por maior competitividade por parte das empresas americanas, as quais se viram obrigadas a reduzir custos…

acontece há séculos e após a revolução industrial, vem se intensificando. Os acidentes de trabalho sempre foram fatos corriqueiros dentro das unidades de trabalho, mas que não preocupavam os gestores, desde que não precisasse parar as atividades da empresa. Com a instituição de Leis, fiscalização e punições mais rigorosas, os empregadores se viram diante de um novo cenário. Este obrigou-os a mudar processos, investir em novos e mais seguros equipamentos e incorporar no dia a dia laboral…

INTRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram…

modelo japonês de administração i) técnicas administrativas: soluções como produção enxuta e CCQ com o objetivo de tornar mais eficientes os processos produtivos. Essas técnicas integram o sistema Toyota de produção. Obs: A maior parte das técnicas japonesas de administração de empresas nasceu com chamado sistema Toyota de produção, criado nos anos de 1950 por Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, chefe de engenharia de produção da empresa. ii) cultura…

são: a eliminação do desperdício em tudo; participação de todos os funcionários e um aprimoramento contínuo, para um bom desempenho da empresa, este surgiu para uma melhor relação dentro da empresa . Palavras-chave: Filosofia. Técnicas JIT. Planejamento e controle. 1 INTRODUÇÃO O Just in Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, JIT é uma técnica disciplinada que visa aprimorar toda a atividade eliminando os desperdícios e possibilita uma produção eficaz em termos…

operações, pois gera algum “pacote de valor” para seus clientes, que incluem algum composto de produtos e serviços, mesmo que, dentro da organização, a função de operações não tenha esse nome. Os “clientes” podem ser clientes internos – outros setores da empresa – ou clientes externos – usuários, externos à organização, dos bens e serviços produzidos. Evolução histórica da área – origens Pode-se dizer que o que representa esse campo de trabalho hoje, nas modernas organizações, possui…

| | |ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................. 03 1 Decisões pelo “Consenso” .............................

trabalho. TPM, A origem A manutenção preventiva teve sua origem nos Estados Unidos e foi introduzida no Japão em 1950. Até então, a indústria japonesa trabalhava apenas com o conceito de manutenção corretiva, após a falha da máquina ou equipamento. Isso representava um custo e um obstáculo para a melhoria da qualidade. A primeira indústria japonesa a aplicar e obter os efeitos do conceito de manutenção preventiva, também chamada de PM (preventive maintenance) foi a Toa Nenryo…

Universidade Estadual do Ceará – UECE Centro de Estudos Sociais Aplicados – CESA Administração de Empresas Qualidade e Produtividade Prof.: Nóbrega Resumo: - Gurus da Qualidade Heric Pinheiro Pará Matricula: 1036743 Turma: 6ABCD Fortaleza, 2012 Após o debate a respeito das teorias da Complexidade e do Caos, daremos continuidade…

Sullivan, como aprendiz. • Em 1889, casou-se com sua primeira esposa, filha de um rico homem de negócios, o que aumentou seu status social, e tornou-o mais conhecido. • Em 1890, Wright tornou-se responsável por todo trabalho residencial da empresa. • Após deixar Sulivan, Wright estabeleceu seu próprio escritório em casa. • Wright teve uma vida repleta de escandalos e, nos anos 20 houve poucos trabalhos para o arquiteto. • Em 1916, visita o Japao onde desenha o Hotel…