empresas feitas para vencer

EMPRESAS FEITAS PARA VENCER UNIFAE 2013 Capítulo 3 – Primeiro quem... Depois o quê Para iniciar um projeto de sucesso, o primeiro passo é transformar uma empresa boa em uma empresa excelente, estabelecendo um novo rumo, uma nova visão e uma nova estratégia. Para que isso ocorra não basta apenas reunir a pessoa certa; mas sim primeiro é colocar as pessoas certas no barco e as erradas fora dele, antes mesmo de descobrir para onde ele deve ir. Em segundo plano é o rigor absoluto necessário nas decisões sobre as pessoas, com o objetivo de transformar um a empresa boa em excelente como dito anteriormente. O autor cita que de nada adianta de ter um gênio com mil auxiliares, pois neste modelo este gênio representa a força motriz do sucesso da empresa, um grande ativo, enquanto estiver na empresa. Os gênios raramente montam grandes equipes gerenciais, pela simples razão de que não precisam delas. Desta forma é preferível que tenha executivos que façam as coisas certas e cheguem a resultados fantásticos. Não encontra-se um padrão sistemático que ligasse as compensações dos executivos à transformação de uma empresa boa em excelente. As evidências simplesmente não sustentam a hipótese de que a estrutura específica da compensação dos executivos funciona como uma alavanca-chave no processo de transformar uma empresa. As compensações e os incentivos são importantes, mas por motivos muito diferentes quando se trata de empresas “feitas para vencer”. O

Empresas feitas para Vencer Por que apenas algumas empresas brilham A primeira etapa do levantamento que resultou no livro Empresas Feitas para Vencer consistiu em definir os requisitos que uma empresa deveria satisfazer para pertencer à categoria daquelas que passaram de “boas” a “grandiosas”. Depois de longo debate, o pesquisador James Collins e sua equipe estabeleceram o seguinte parâmetro de empresa que passou de boa a grandiosa: desde sua criação até determinado “ponto de…

1. Os Seis Princípios de Empresas Feitas para Vencer Introdução a Princípios 1 e 2: Pessoas Disciplinadas Definição: Pessoas disciplinadas são aquelas que têm uma visão ou alvo excelente e que se dedicam de dentro para fora nisso. A. Hebreus 12.1, 2, 5-13 1. Visão (Alvo): a) Olhos fitos em Jesus, o autor e consumador de nossa fé b) A corrida que nos é proposta Ilustração: Eric Liddell em Carruagens de Fogo “Quando Deus me fez, me fez rápido! Quando corro, eu sinto o Seu…

As empresas feitas para vencer Capítulo 5:O conceito do porco-espinho (a simplicidade dento dos três círculos) . Você é um porco espinho ou uma raposa? Essa é a primeira questão abordada pelo autor , ele mostra a diferença ente os dois, sendo a raposa a qual sabe muitas coisas ,sabe lidar com estratégias complexas , ataca com várias frentes de uma vez e não te um conceito geral ou uma visão unificada. Já o porco-espinho sabe uma coisa muito importante, simplifica as ideias…

ótimo. O capítulo primeiro do livro Empresas feitas para vencer, nos trás a ideia de que o bom é inimigo do ótimo. Para exemplificar o livro relata que a grande maioria das empresas jamais será excelente, porque já é bastante boa, então, não há um empenho tão grande por parte das pessoas que compõem a organização para tornar a mesma melhor. Então o autor nos trás como foi feita a pesquisa das empresas que eram consideradas boas e tornaram-se excelentes. Basicamente, o autor do livro…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA MODERNA Teoria dos Sistemas: - sistema é um conjunto de elementos interativos e se relacionam com o seu ambiente para formar um todo; perspectiva mais ampla, interação, divisão do todo em partes sem perder a essência; uma mudança em uma parte, resulta em mudanças dentro de outras partes da empresa. - Organizações: grupo de pessoas organizado para atingir objetivos comuns; sistemas constituídos com indivíduos em interação com o ambiente; partes…

FEITAS PARA VENCER Após 10 Post’s contendo um panorama do livro “Feitas para Durar” de autoria dos professores James C. Collins e Jerry Porras, publicado originalmente no ano de 1994, a proposta do Blog agora será disponibilizar um panorama idêntico para o livro “Feitas para Vencer” em que James C. Collins retoma a pesquisa utilizando a mesma metodologia de comparação utilizada na primeira obra. Em “Feitas para Vencer”, contudo, o autor sugere métodos para a construção de empresas…

DESPESAS ANTECIPADAS – TRATAMENTO CONTÁBIL Tratamento Contábil das Assinaturas de Jornais e Revistas É comum, nos dias atuais, onde a informação é um fator importante para a realização de negócios e tomadas de decisões, as empresas contratarem assinaturas de revistas, publicações técnicas e jornais, que, normalmente, são efetuadas por períodos trimestrais, quadrimestrais, semestrais ou anuais. No presente Comentário, examinamos os procedimentosa serem observados pela empresa, por…

dentro dos três círculos) É conhecer-se a si mesmo ( inscrição no portal de Delfos, preservada por Platão) Segue-se a pergunta...Você é um porco espinho ou uma raposa? Segundo o conceito de Isaiah Berlin, a humanidade foi dividida em porcos-espinhos e raposas, esse conceito foi retirado da seguinte parábola grega “as raposa sabe muitas coisas, mas o porco espinho sabe uma coisa muito importante”. Fazendo um comparativo, a raposa é um animal astuto, e que consegue visualizar uma…

Introdução: Empresas feitas para vencer é um livro para aqueles que gostam de administração e querem uma noção real do que faz a diferença em empresas vencedoras. O livro foi desenvolvido por Jim Collins, professor que busca razões específicas para situações no ambiente empresarial, aumentando assim o aprendizado e ensinamentos. “Empresas feitas para vencer” foi desenvolvido no prazo de cinco anos e foi lançado a fim de desmistificar fatores que realmente auxiliam a organização em seu…