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ótimo. O capítulo primeiro do livro Empresas feitas para vencer, nos trás a ideia de que o bom é inimigo do ótimo. Para exemplificar o livro relata que a grande maioria das empresas jamais será excelente, porque já é bastante boa, então, não há um empenho tão grande por parte das pessoas que compõem a organização para tornar a mesma melhor. Então o autor nos trás como foi feita a pesquisa das empresas que eram consideradas boas e tornaram-se excelentes. Basicamente, o autor do livro Jim Collins e sua equipe de pesquisadores, identificaram as empresas que deram o salto de boas para excelentes e sustentaram os resultados ao longo de pelo menos quinze anos. Então compararam essas empresas com um grupo selecionado, constituído por empresas que fracassaram na tentativa de dar o salto, e que quando conseguiram, não foram capazes de sustentar os resultados. Por fim, compararam as empresas que eram boas e passaram a ser excelentes com as empresas do grupo comparativo, a fim de detectar os fatores essenciais que atuaram no processo. O autor ressalta que os exemplos das empresas feitas para vencer, que passaram pelo crivo final e compuseram o estudo do livro, atingiram resultados extraordinários, com retorno médio acumulado do capital cerca de 6,9 vezes maior que a média do mercado nos quinze anos que se seguiram após a transição de empresa boa para excelente. No decorrer do capítulo, descobrimos que o livro é sobre a seguinte pergunta: Uma empresa pode deixar de ser boa e…

Introdução: Empresas feitas para vencer é um livro para aqueles que gostam de administração e querem uma noção real do que faz a diferença em empresas vencedoras. O livro foi desenvolvido por Jim Collins, professor que busca razões específicas para situações no ambiente empresarial, aumentando assim o aprendizado e ensinamentos. “Empresas feitas para vencer” foi desenvolvido no prazo de cinco anos e foi lançado a fim de desmistificar fatores que realmente auxiliam a organização em seu…

FEITAS PARA VENCER Após 10 Post’s contendo um panorama do livro “Feitas para Durar” de autoria dos professores James C. Collins e Jerry Porras, publicado originalmente no ano de 1994, a proposta do Blog agora será disponibilizar um panorama idêntico para o livro “Feitas para Vencer” em que James C. Collins retoma a pesquisa utilizando a mesma metodologia de comparação utilizada na primeira obra. Em “Feitas para Vencer”, contudo, o autor sugere métodos para a construção de empresas…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA MODERNA Teoria dos Sistemas: - sistema é um conjunto de elementos interativos e se relacionam com o seu ambiente para formar um todo; perspectiva mais ampla, interação, divisão do todo em partes sem perder a essência; uma mudança em uma parte, resulta em mudanças dentro de outras partes da empresa. - Organizações: grupo de pessoas organizado para atingir objetivos comuns; sistemas constituídos com indivíduos em interação com o ambiente; partes…

Empresas feitas para Vencer Por que apenas algumas empresas brilham A primeira etapa do levantamento que resultou no livro Empresas Feitas para Vencer consistiu em definir os requisitos que uma empresa deveria satisfazer para pertencer à categoria daquelas que passaram de “boas” a “grandiosas”. Depois de longo debate, o pesquisador James Collins e sua equipe estabeleceram o seguinte parâmetro de empresa que passou de boa a grandiosa: desde sua criação até determinado “ponto de…

Resumo: Empresas Feitas para vencer O Bom é inimigo do ótimo - O que uma empresa precisa fazer para deixar de ser boa e ser excelente? Na verdade a pergunta correta seria, o que uma empresa não precisa fazer para deixar de ser boa e passar a ser excelente? Esse é o moinho principal que move o livro “Empresas feitas para vencer. Após ler esse livro algumas frases como “Não temos ótimas escolas, porque temos boas escolas” e “Não temos um governo excelente, sobretudo porque temos um bom…

ALTA GERÊNCIA Em entrevista exclusiva na recente passagem pelo Brasil, Jim Collins repassa as mais valiosas descobertas de suas pesquisas, destaca a importância do questionamento permanente para as empresas e identifica nos gestores brasileiros a qualidade de “saber correr em areia movediça” O homem que faz perguntas 28 HSMManagement 84 • Janeiro-fevereiro 2011 hsmmanagement.com.br A ssim como todo norte-americano é de alguma maneira influenciado pela…

| |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: GPJ1EAD_T0085_1011 | |Introdução | | | |Com a globalização, a possibilidade de expansão das empresas tornou-se praticamente…

RESTAURANTE FELLIN EUNÁPOLIS 2013 MARCILEIDE PEREIRA DOS SANTOS LACERDA ESTUDO DE CASO: RESTAURANTE FELLIN Trabalho de Pesquisa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Científica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Professores: Elisete Alice Zampronio,Gislene Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana celi Pavão e Mônica M. Silva. …

Sinopse O filme conta a história de uma escola que tem um dos piores times de basquete da liga estudantil estadual. Seus jogadores apenas querem conquistar algumas vitórias e dessa forma justificar a sua vida esportiva. Ele mostra competências muito importantes para a formação do caráter humano. A importância da disciplina é percebida quando o treinador Carter assume o time de basquete e usa métodos bastante rígidos para que possa ter o controle do time. Neste sentido, a disciplina é…