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Capítulo 1: O bom é inimigo do ótimo. O capítulo primeiro do livro Empresas feitas para vencer, nos trás a ideia de que o bom é inimigo do ótimo. Para exemplificar o livro relata que a grande maioria das empresas jamais será excelente, porque já é bastante boa, então, não há um empenho tão grande por parte das pessoas que compõem a organização para tornar a mesma melhor. Então o autor nos trás como foi feita a pesquisa das empresas que eram consideradas boas e tornaram-se excelentes. Basicamente, o autor do livro Jim Collins e sua equipe de pesquisadores, identificaram as empresas que deram o salto de boas para excelentes e sustentaram os resultados ao longo de pelo menos quinze anos. Então compararam essas empresas com um grupo selecionado, constituído por empresas que fracassaram na tentativa de dar o salto, e que quando conseguiram, não foram capazes de sustentar os resultados. Por fim, compararam as empresas que eram boas e passaram a ser excelentes com as empresas do grupo comparativo, a fim de detectar os fatores essenciais que atuaram no processo. O autor ressalta que os exemplos das empresas feitas para vencer, que passaram pelo crivo final e compuseram o estudo do livro, atingiram resultados extraordinários, com retorno médio acumulado do capital cerca de 6,9 vezes maior que a média do mercado nos quinze anos que se seguiram após a transição de empresa boa para excelente. No decorrer do capítulo, descobrimos que o livro é sobre a seguinte pergunta: Uma…

Introdução: Empresas feitas para vencer é um livro para aqueles que gostam de administração e querem uma noção real do que faz a diferença em empresas vencedoras. O livro foi desenvolvido por Jim Collins, professor que busca razões específicas para situações no ambiente empresarial, aumentando assim o aprendizado e ensinamentos. “Empresas feitas para vencer” foi desenvolvido no prazo de cinco anos e foi lançado a fim de desmistificar fatores que realmente auxiliam a organização em seu…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA MODERNA Teoria dos Sistemas: - sistema é um conjunto de elementos interativos e se relacionam com o seu ambiente para formar um todo; perspectiva mais ampla, interação, divisão do todo em partes sem perder a essência; uma mudança em uma parte, resulta em mudanças dentro de outras partes da empresa. - Organizações: grupo de pessoas organizado para atingir objetivos comuns; sistemas constituídos com indivíduos em interação com o ambiente; partes…

As empresas feitas para vencer Capítulo 5:O conceito do porco-espinho (a simplicidade dento dos três círculos) . Você é um porco espinho ou uma raposa? Essa é a primeira questão abordada pelo autor , ele mostra a diferença ente os dois, sendo a raposa a qual sabe muitas coisas ,sabe lidar com estratégias complexas , ataca com várias frentes de uma vez e não te um conceito geral ou uma visão unificada. Já o porco-espinho sabe uma coisa muito importante, simplifica as ideias…

Exercícios Selecionados do Capítulo 1 1) No dia 03/01/07, a empresa pagou, à vista, em contrato de seguro que, em caso de sinistro, garante cobertura de até R$ 1.000.000,00. O valor do prêmio é de R$ 24.000,00 e a vigência do período de cobertura é de 01/01/07 a 31/12/07. Qual será o valor da despesa a ser contabilizada no mês de fevereiro de 2007? Qual será o saldo de seguros a vencer em abril de 2007? Explique os critérios que o levaram a estas conclusões. A despesa mensal de…

“Folha de Rosto ao Trabalho; 4) Não se esquecer de colocar o nome. 1ª. Questão: Com base nos capítulos, 6, 7 e 8 do Livro Administração da Produção – Nigel Slack Editora Atlas/Rio de Janeiro Vença o DESAFIO! Siga as Regras para vencer o DESAFIO: 1) Leia todos os capítulos até o Final (só precisa ler uma vez); 2) Para vencer, basta apenas Responder as Questões-Chave do DESAFIO completando a opinião dos Autores com uma breve justificativa,…

quinhentos anos antes de Cristo. Com inteligência e argumentos muito racionais, o autor expôs a importância da obediência, disciplina, hierarquia, planejamento e motivação da tropa para vencer uma guerra. A ARTE DA GUERRA teve um forte impacto e influência em toda história daquele país e atualmente na história do ocidente também, pois se trata do mais antigo tratado de estratégia militar e considerado por muitos, o maior tratado de estratégia, que tem aplicações práticas não só na…

sua vida (Mike Murdock), certamente você saberá responder a esta pergunta. Esse livro foi lançado pela editora Central Gospel e seu autor, Mike Murdock, é considerado um dos mais dinâmicos oradores do Estados Unidos. Sinopse do livro As [...] BILL GEORGE Líder Autêntico, Com muita propriedade e lucidez, Bill George traça o argumento persuasivo de que a jornada até a liderança autêntica e sustentável, que passa pela descoberta do seu próprio Norte, é a chave para a liderança em todos…

............11 Capítulo I – Da avaliação................................20 Capítulo II – Do comando da guerra.............27 Capítulo III – Da arte de vencer sem desembainhar a espada ..............................32 Capítulo IV – Da arte de manobrar as tropas.......................................................... 41 Capítulo V – Do confronto direto e indireto......................................................48 Capítulo VI – Do cheio e do vazio..................54…

p.1 CAPÍTULO 1-PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. p.2 CAPÍTULO 2 – O FUTURO ANTES DOS OUTROS E O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO p.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS …