Empresas Familiares E Problemas De Gestão

TRABALHO FAMILIAR O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradaspor empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negóciosentre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, comoexploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nosúltimos tempos. Com base neste levantamento, procedeu-se a um estudo de caso emprofundidade, tendo…

indispensável à necessidade de uma liderança eficiente dentro das organizações, com a competição e a concorrência entre as empresas que crescem a cada dia. Sendo assim, as empresas demandam melhorar e aumentar sua competitividade, e para construir resultados duradouros é necessário ter pessoas que maximizem o uso do capital, que desenvolvam conhecimentos, e tornem as pessoas dentro da empresa motivadas a atingirem os objetivos propostos. É a partir desse mercado competitivo que o líder…

CONFLITOS QUE OCORREM NO PROCESSO DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES. ARTIGO Baltasar Viana¹ baltasar_projetos@hotmail.com Caroline Czaya² Caroline_czaia@hotmail.com Eliane Dietrich Moura Costa³ elianedmcosta@yahoo.com.br Orientador: Lorete Kossowski lorete.k@gmail.com Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente. ² Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente. ³ Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente…

atividade familiar como empresa, via de regra se inicia com um sonho do fundador ou de aquisição majoritária de ações de empresas já existentes, assim como o sonho ela tende a crescer, se expandir e ser sucedida pelas próximas gerações, seguindo o conceito de empresa familiar. Para que ao passar a uma nova geração a empresa continue bem gerida é preciso que haja preparação necessária, visando qual o comprometimento de cada integrante e em que grau o mesmo esta se familiarizando com a…

A importância das empresas familiares no contexto mercadológico objetivo O objetivo deste trabalho é mostrar de forma sucinta o papel da empresa familiar no ambiente de mercado; medir e demonstrar parâmetros de competitividade com outras empresas familiares e não-familiares, assim como discorrer sobre a estrutura interna de formação, hierarquia, tomada de decisões e sucessão dentro destas organizações. Destacaremos os pontos positivos (vantagens) e pontos negativos (desvantagens) desta…

objetivo provar que todas as empresas familiares chegam a um determinado momento da sua história onde se faz necessário a introdução de profissionais externos no seu quadro de executivos. A fim de garantir a continuidade e prosperidade da companhia. Irei abordar temas como: atender as demandas da família, dos sócios, fortalecer a imagem da empresa, reduzir o risco no processo de sucessão e principalmente o tema da migração da gestão familiar para governança corporativa ou gestão…

1. INTRODUÇÃO A empresa familiar é um negócio fundamentado na ligação sanguínea, porém possui particularidades corriqueiras às outras empresas, porém necessita de um planejamento estratégico adequado a atividade da empresa, visto que cada negócio terá que se desenvolver através dos princípios criados pelo fundador do empreendimento. Sua continuidade e Crescimento no mundo dos negócios fazem-se necessário uma sólida estrutura organizacional, com metas e objetivos a serem desenvolvidos.…

motorista profissionais não poderiam mais ser ministrados em auto-escola apenas em empresas a isto credenciadas junto ao Detran-MG, onde começou a implantação das empresas de Sistema S, com visão do futuro, em 03 de setembro de 1996 foi fundada a Sinal Treinamento Educacional - uma microempresa idealizada pelo SrClei Marcolino Duarte - pedagogo e diretor de ensino juntamente com sua esposa e seus três filhos. Atualmente a empresa é composta por 32 (trinta) funcionários, sendo 04…

1. Contextualização da problemática da gestão em empresas familiares Segundo Martins (1999), a empresa familiar tradicional é definida como aquela em que um ou mais membros de uma família exercem considerável controle administrativo, pelo fato de possuírem parcela expressiva da propriedade do capital. De acordo dados apresentados pela revista HSM Management (2003), atualmente “os negócios familiares representam 80% do universo empresarial e suas operações respondem por quase a metade…

falamos em Empresa Familiar a primeira ideia que surge é um grupo bem estruturado onde todos vivem em completa união e harmonia, porém, normalmente não é o que ocorre, pois muitos são os problemas que surgem dentro dessas organizações que estão espalhadas pelo mundo inteiro principalmente em nosso país onde esse número é extremamente significativo. Indicadores do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2008) apontam que 90% das empresas em funcionamento no Brasil são…