pesquisa de mercado sobre microeconomia e macroeconomia

TRABALHO FAMILIAR
O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradaspor empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negóciosentre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, comoexploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nosúltimos tempos. Com base neste levantamento, procedeu-se a um estudo de caso emprofundidade, tendo como objeto um conglomerado empresarial familiar brasileiro de grandeporte. Para tanto, foi empregado o método de entrevistas por pauta, utilizando um roteiro comquestões formuladas para identificar quais as principais dificuldades da terceira geração dafamília empresária na condução dos negócios. O principal resultado da pesquisa indica a falta deplanejamento no processo sucessório como sendo o maior obstáculo ao bom andamento dosnegócios. No presente estudo, houve certa lentidão na passagem do comando pelo fundador aosmembros da segunda geração, fato que volta a acontecer na sucessão da segunda para a terceirageração. Outros fatores identificados foram: falta de critérios na contratação de familiares;conflitos de gerações; definição da participação dos outros parentes; direitos e deveres deacionistas familiares; e falta de comunicação horizontal e vertical entre os interessados familiares.

De acordo com Bethem (1994) cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileirossão de propriedade familiar. A gestão destes empreendimentos está na maioria das vezes restritoaos membros da própria família. A partir desta constatação e com o aumento da concorrênciainternacional a partir da abertura comercial na década de 90, a dinâmica dos negócios começou aexigir um alto nível de competitividade e uma administração adequada às exigências desta nova2realidade. Esta dinâmica vem impondo cada vez mais desafios à continuidade dos negócios sob ocomando