Palestra: Processo Seletivo e as Competências Envolvidas-Data: 09 de novembro de 2014 Segundo Gil (2001, pg. 91) o recrutamento e seleção devem ser realizados com a maior competência possível, visto que se houver falhas nestes processos, outras ações de gestão a serem desenvolvidas posteriormente podem ser comprometidas na organização. A área de Recrutamento e Seleção, tem como um dos seus objetivos encontrar o candidato mais adequado para a área com o comprometimento que a empresa necessita para atingir seus resultados. O processo de seleção possui algumas fases, entre elas, a triagem dos currículos, que é a seleção de quais candidatos são mais capacitados e possuem o perfil para concorrerem à determinada vaga. A entrevista, que é uma fase de profunda importância, pode ser realizada de duas maneiras, de acordo com a escolha da empresa, a tradicional (realizada em torno de hipóteses) e por competências (realizada em torno de fatos). A aplicação de testes também um método muito utilizado pelas empresas e consultorias de RH, sendo eles, orais, práticos, psicológicos, escritos, de personalidade, grafologia, aptidão e dinâmicas de grupos. As dinâmicas de grupos não são muito bem vistas pelos candidatos, e muitos se assustam com ela, um dos motivos é por não saberem quais serão as competências avaliadas, consequentemente, não conseguem concluir se tiveram uma boa performance ou não. Na entrevista, verifica-se a veracidade das informações mencionadas no currículo, bem como o comportamento do candidato. Geralmente são realizados questionamentos para verificar os detalhes, são observados o tom de voz, como o candidato se direciona, para onde olha, a aparência e a postura, por este motivo, é essencial conhecer sua aparência, postura e modo de expressão, verificar a qualidade e o tempo das respostas que irá prestar com relação às perguntas esperadas e inesperadas, averiguar antes da entrevista o conhecimento básico que precisa ter para conseguir se destacar, e estar