Empresas De Bebidas Piras

2013 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem…

BebidasPira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João,de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importanteno cenário econômico e social. Fundada em 1965, a empresa pira iniciousuas atividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos dearmazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional etornando-seuma empresa de…

Profissional: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

Matão 2013 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem…

Indústria de Bebidas Pira e o plano de sucessão São Luís/MA 2014 A Indústria de Bebidas Pira e o plano de sucessão Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota do Desafio Profissional. São Luis/MA 2014 1. Introdução Saber identificar as características do sucessor ideal para garantir o sucesso de uma…

a Indústria de Bebidas Pira. O motivo de tal consultoria é a futura aposentadoria do Doutor João, pai dos contratantes, que anunciou em assembleia com 138 funcionários sua pretensão de transferir as responsabilidades da gestão para seus filhos. Paulo e Iram por respeitarem o conhecimento intuitivo e gerencial de Doutor João não buscaram qualquer qualificação profissional para que viessem a gerenciar a empresa familiar. Visto que Doutor João não definiu a data de sua saída da empresa,…

........................................................8 3.1 Gestor principal da empresa Passo 4.....................................................................................................9 4.1 Funções daquele que não foi designado como gestor principal. Passo 5.....................................................................................................10 5.1Novo organograma para a empresa (Analise) Conclusão...............................................................

Indústrias de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João,de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social. Fundada em 1965, a empresa pira iniciousuas atividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional…

SUCESSÓRIO ................................................................................ 6 4 – FUNÇÃO DO PAULO .......................................................................................... 7 5 – PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ....................... 8 Organograma: quadrado 1, quadrado 2 ..................................................................... 9 Considerações Finais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................