Empresas De Bebidas Piras

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Apresentação Uma das composições administrativas que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na…

mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte…

crescimento de uma empresa é um dos grandes desafios dos empreendedores. Uma vez que estes com um “grande sonho” tem um importante papel a cumprir na criação de riqueza, pois uma empresa com perspectiva de crescimento tem muito mais condições de atrair e reter talentos. E diante de uma empresa que já obteve o crescimento e a solidez no mercado, continuar com essa visão é algo de suma importância no ramo empresarial. Diante das circunstâncias que se encontra a Indústria de Bebidas Pira,…

:  TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO  ECONOMIA , 10 de Setembro de 2014OBJETIVO: O objetivo fundamental é apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor Geral da Indústria Doutor João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse…

mudança dentro de uma organização. Na Indústria de Bebidas Pira, foram identificadas as deficiências, as habilidades e competências dos filhos do Dr. João e assim foi elaborado um novo plano de gestão para a empresa. Sugerido assim um novo organograma, onde foram definidos os novos cargos e competências em toda ela, criando uma nova administração com novos degraus a serem conquistados. Desenvolvimento “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo…

DESAFIO PROFISSIONAL: A INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODEÇO DE GESTÃO. DELIMITAÇÃO DO TEMA Nesse trabalho estarei falando sobre as mudanças no modelo de gestão e soluções para o novo desafio que se apresenta para a indústria de bebidas Pira. OBJETIVO GERAL Será feito a proposta de uma nova organização hierárquica. Analisar todos os possíveis candidatos à presidência. Analisar os conhecimentos de cada um, relacionado as atividades da empresa. OBJETIVO…

PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira 8 PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) 9 PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO A sucessão de uma empresa familiar é considerada um dos maiores medos dos seus fundadores porque se não for feita de forma correta pode comprometer a boa atuação da empresa. Este trabalho abordará o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira, onde seu fundador resolve se…

“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta “ TUTOR: Wilsson MIRANDA / MATO GROSSO DO SUL 16 de SETEMBRO de 2014 INTRODUÇÂO A idéia desse desafio profissional é demonstrar umas das principais qualidades quando se necessita de habilidades e competências para assumir um cargo dentro de uma empresa em processo de mudança. Adentro do fato citado, a indústria de bebidas Pira, buscamos apontar

INTRODUÇÃO As bebidas alcoólicas são consumidas em larga escala pelo mundo afora, nas mais variadas ocasiões. Seja em festas, reuniões de amigos ou de familiares, sempre existe motivo para comemorar. No Brasil, houve um aumento de 20% no número de pessoas que bebem de forma freqüente (uma vez por semana ou mais). Considerando somente as mulheres, o aumento foi de 34%. De olho nesse mercado crescente, as indústrias de bebidas alcoólicas tiveram a necessidade de investir em maquinários de ponta

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO LUCAS GABRIEL SAUTER OESTERREICH RA: 9910145432 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- ROSA ELIZA SCHIMITT TASCHETTO SÃO PEDRO DO SUL, 22 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03 1.2