Empresas De Bebidas Piras

mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da áreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte…

processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior…

Industria de Bebidas Pira, uma empresa que foi fundada no ano de 1965 pelo Doutor João um jovem empreendedor, que tem sentido o peso da sua idade, anuncio para os seus funcionários que esta pretendendo se aposentar. Diante deste processo de sucessão, os filhos do Dr João ( Paulo e Iran) decidiram contratar uma empresa de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira. Empresa de Consultoria ira traçar um organograma da Industria de…

“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e do s seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

..................................... 05 5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira ............................................ 05 6. Conclusão ................................................................................................... 06 7. Referências Bibliográficas.............................................................................. 06 INTRODUÇÃO A indústria de bebidas Pira passará por mudanças no modelo de gestão, pois o Dr. João está…

indivduos no momento em que se faz necessrio o processo de mudana dentro de uma organizao.Dentro da situao relatada, no caso a Indstria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficincias das Habilidades e Competncias dos filhos do Doutor Joo para elaborarmos um novo plano de gesto para a empresa. A partir da, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual esto definidos os cargos e competncias para a nova formao da rea administrativa da empresa.Esse trabalho foi…

DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Bruno Damaceno de Souza RA: 8547980171 ESTUDO DE CASO: PROCESSO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA IVINHEMA-MS SETEMBRO/ 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: PROCESSO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Trabalho Acadêmico apresentado aos professores EAD: Msc. Mônica Satolani, Fernando Gianonni e Renata de Paula, Ma. Glauce Soares…

é sobre a empresa de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por João Barroso. Ele tem dois filhos Paulo e Iran que sempre trabalharam em sua empresa sob suas ordens. Atualmente a empresa está passando por uma crise de gestão, pois o Dr. João resolveu aposentar e seu sucessor será um de seus filhos, todos temem pela falta de qualificação de Paulo e Iran. No Conteúdo a seguir analisarei qual dos dois estam mais preparados para administrar a empresa.

no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa.Esse trabalho foi…

Teorias da Administração e Economia DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Pilar do Sul-São Paulo 16 de Setembro de 2014 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação à Distância Pólo Pilar do Sul Curso: Administração Disciplinas: Teorias da Administração e Economia DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca…