Empresas De Bebidas Piras

Rocha RA: 9910175793 Fortaleza, 26 de agosto de 2014 -PLANO DE SUCESSÃO PARA O CARGO DE DIRETOR GERAL DAS INDÚSTRIAS PIRA- (Autor: Ronald Rocha) PASSO 1 TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDAES DO GESTOR COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN 1 CONHECIMENTO Nível de conhecimento e capacidade superior ao concorrente SIM NÃO 2 COMPROMISSO Capacidade de comprometer-se com a empresa e funcionários, especializar e crescer intelectualmente visando o futuro da organização NÃO SIM 3 HABILIDADE…

Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no…

esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais.O processo de sucessão em uma empresa…

apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSE DOS CAMPOSTUTORA ORIENTADORA: CLAUDIA RODRIGUES SÃO JOSE DOS CAMPOS, 16 DE SETEMBRO DE 2014 RESUMODiante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve…

Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração. Fundamentos da Economia. Desafio Profissional: Apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Perfis dos Possíveis Gestores. Paulo: Tem 32 anos é solteiro e tem um filho. Ocupa os cargos de gerencia comercial e financeiro. É mais tradicional e não aposta em novas mudanças, acredita no trabalho que…

DISCIPLINAS :TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA ALUNA: TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 ALUNA: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Trabalho exigido na disciplina de Teoria da administração economia para obtenção no Curso de Ciências…

Diretor Geral da empresa, desde o ano de 1965 até os dias atuais. Vamos analisar seus filhos PAULO e IRAN, para realização de um novo organograma para a Indústria de Bebidas Pira. Vamos analisar quem melhor se adapta a cada função e se necessário contrata novos funcionários para a melhoria de lucros da empresa, sempre visando o bem esta de todos. A empresa familiar e um potencial de sucesso. Por este motivo o processo sucessório é tão importante. Ela seria, então, uma empresa cujo…

conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e oconhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todaviaenfrenta uma crise de gestão,…

Desafio Profissional de Teorias da Administração e Economia Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramode bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise... Desafioprofissional Economia e Teoria Geral da Administração indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de

INDÚSTRIA PIRA A Indústria de Bebidas Pira, um exemplo de empresa que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr. João Barroso. Esta uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que passa por uma crise de gestão, pois seu fundador sentindo já o peso da idade decidiu que pretende se aposentar e transferir a gestão da empresa pra seus filhos Paulo e Iran, sendo que os