Empresas Com Visões Rse

9 4.1 - DOUTRINA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 4.2 - DOUTRINA DO INTERESSE DO ACIONISTA 10 5 - AS EMPRESAS E O AMBIENTE 11 6 - AS EMPRESAS E O TERCEIRO SETOR 13 CONCLUSÃO

leva em conta três indicadores: (i) o nicho de negócio explorado (ambiental ou social), (ii) a motivação da incorporação da sustentabilidade (meio ou objetivo) e (iii) a utilização ou não dos pressupostos da responsabilidade social empresarial na empresa nascente. O primeiro indicador considera se é explorado um negócio ambiental ou social. Os negócios ambientais foram classificados em quatro categorias principais: (i) produtos eco eficientes, (ii) turismo e lazer na natureza, (iii)…

sabedoria. Aos professores, Doutora Maria Luiza Padilha e Doutor Octavio Mattasoglio Neto. À Margareth Marques, da coordenadoria de pós-graduação por me auxiliar todo o tempo em que estive no curso. Ao profissional Catharino dos Santos pela atenção. As empresas que responderam a minha pesquisa, pela disponibilidade. Aos meus queridos amigos que estão sempre me apoiando, em especial a Camila Vitali e Luiz Claudio Saldanha. Aos meus irmãos Fabiana e Anderson que sempre me dão exemplo de…

representa; é a nação politicamente organizada. Assim, tanto ações (o fazer) quanto inações (o não fazer) dos governos são passíveis de serem formulados cientificamente e de serem analisados por pesquisadores independentes. Foram pesquisadas diferentes visões tanto da elite, quanto a pluralista, e surgem então diversas reflexões acerca do que é Política Pública e suas variáveis definições: Para a elite, os conflitos, as disputas e as divergências sobre valores são considerados…

Orçamento 33 2.7 Algumas empresas que usam BSC 34 2.8 Emplementação do BSC na Petrobrás 34 3. CONCLUSÃO 36 Referências 37 1. INTRODUÇÃO Atualmente com os avanços tecnológicos e a globalização para uma organização comercial se manter competitiva no mercado é necessário usar estratégias de negócios, para poder se diferençar-se das empresas concorrentes, mostrando assim seu valor e as suas competências de mercado. Sendo que foi com essas possibilidades que as empresas desde…

Funções da gestão A tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, liderança e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos.  Planeamento. Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Para isso, é necessário definir objectivos, estabelecer estratégias para atingi-los e desenvolver…

UTILIZAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL COMO INSTRUMENTO DE EVIDENCIAÇÃO DE ASPECTOS SOCIOAMBIENTAIS DE EMPRESAS DE GRANDE PORTE NO RIO GRANDE DO SUL DE 2007 A 2009: ESTUDO DE CASO DA ALBERTO PASQUALINI – REFAP S/A Helena Guilhermina Bruxel Corrêa Porto Alegre 2010 Helena Guilhermina Bruxel Corrêa A UTILIZAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL COMO INSTRUMENTO DE EVIDENCIAÇÃO DE ASPECTOS SOCIOAMBIENTAIS DE EMPRESAS DE GRANDE PORTE NO RIO GRANDE DO SUL DE 2007 A 2009: ESTUDO DE CASO DA ALBERTO…

seu espaço na sociedade. Mas a cultura organizacional de uma empresa influencia em pontos determinantes para a contratação de novos colaboradores, e muitos de seus lideres não estão totalmente preparados para se integrar aos seus subordinados, sendo necessário um forte trabalho de capacitação desses lideres. Torna-se necessário não somente prever problemas, mas corrigi-los, é um dos principais instrumentos de que dispõem as empresas para antecipar-se ao curso dos investimentos.…

acadêmica brasileira e internacional e com o apoio da FIRJAN - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro. Essa coesão foi inspirada por uma conversa que versava sobre a importância da aproximação e troca de experiências entre academia e empresas que tivemos com alguns gestores da área de relacionamento comunitário e orientações e práticas de responsabilidade social da Petrobras. No LATEC, Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/ UFF, sobre cujos ombros…

.............................................................................. 6 Características ........................................................................................................................ 8 Razões que levam uma empresa a implanta ISO série 9000................................................. 10 Como são as normas ISO série 9000...................................................................................... 12 Normas guias ............................