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VALE DO ACARAÚ INSTITUO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ-IVA Curso de Administração de Empresa 0479 Monigge Fernandes de Mesquita ESTÁGIO SUPERVISIONADO III - PLANO DE AÇÃO Guaraciaba do Norte– 2013 Monigge Fernandes de Mesquita ESTÁGIO SUPERVISIONADO III - PLANO DE AÇÃO Plano de ação apresentado em cumprimento às exigências da disciplina de Estágio…

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

........................ 5 2 RECRUTAMENTO ................................................................................................... 6 2.1 RECRUTAMENTO ................................................................................................ 6 2.1.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO ........................................................... 7 2.1.3 RECRUTAMENTO INTERNO ..................................................................... 7 2.1.4 RECRUTAMENTO EXTERNO .....................

podemos atingir a auto realização. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide: necessidades fisiológicas (fome, sede, sono, sexo, excreção, e abrigo); necessidades de segurança (emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida); necessidades sociais ou de amor; necessidades de estima (reconhecimento); e necessidades de auto realização. Um dos pontos negativos e que mais deteriora a Teoria de Maslow, é que é possível uma pessoa estar auto realizada, e…

Milena Santaella Zanuto RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS LINS - SP 2010 MILENA SANTAELLA ZANUTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em MBA em Gestão Empresarial sob a orientação dos Professores M.Sc. Irso Tófoli e M.Sc. Heloísa Helena Rovery da Silva. LINS - SP 2010 P49g Zanuto, Milena Santaella Recrutamento e seleção de…

(Augusto Cury) RESUMO O trabalho de conclusão do curso tem como objetivo auxiliar as secretarias e funcionário públicos a ter ou manter um capital humano qualificado, para conseguir isto é imprescindível o treinamento e o desenvolvimento das pessoas, um precioso investimento para ter profissionais com capacidade, habilidade, conhecimentos, empreendedoras e dispostas a assumir riscos para juntos conquistarem tanto os objetivos organizacionais quanto individuais

europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas consequências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar…

organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e…

Lígia Maria HEINZMANN; Waldir RECHZIEGEL; Tatiana Marceda BACH A IMPORTÂNCIA DAS PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ONDE FORAM REALIZADOS ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS EM ADMINISTRAÇÃO PERÍODO DE 2005 A 2007 DA UNIOESTE / CAMPUS MARECHAL C. RONDON - PR THE IMPORTANCE OF ADMINISTRATION PRATICES ON HUMAN RESOURCES FOR SUSTAINABILITY: AN ANALYSIS ON THE ENTERPRISES WHERE SUPERVISED APPRENTICESHIPS WERE DEVELOPED - PERIOD FROM 2005 TO…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo