Empresas Com Adhocracia

apresentado por Henry Mintzberg, em seu livro – Criando Organizações Eficazes. A intenção é estabelecer a relação entre esses dois grupos de estruturas organizacionais, apresentando os elementos que são comuns a eles. Palavras-chave: administração de empresas; estruturas organizacionais; eficácia empresarial. ABSTRACT The aim object of this article is to provide proceed a comprehension of two groups of organizations structures. In one side, Outsourcing, Partnership and Automation, and…

Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Disciplina Teoria da Administração Semestre 2º Sem Gestão - Administração Administração de Empresas Administração, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios,…

afirmou que o fenómeno complexo da cultura organizacional é formado por três níveis de conhecimento: os pressupostos básicos (as crenças que são consideradas adquiridas em relação à empresa e à natureza humana), os valores (princípios, normas e modelos importantes) e os artefactos (resultados perceptíveis da acção de uma empresa, que são apoiados pelos valores). A noção de cultura organizacional ganhou mais notoriedade na segunda metade do século XX, depois de alguns investigadores da…

promovem o alcance de objetivos individuais e, de acordo com o desempenho de seus administradores, facilitam seu crescimento profissional. Porém, para que as organizações atinjam os objetivos elencados anteriormente é necessário a participação nessas empresas de administradores capazes de satisfazerem às demandas internas concernentes ao tipo e porte de organizações por eles administradas. O desempenho do administrador está diretamente relacionado à eficiência e eficácia na formulação e…

Organização Racional do Trabalho (ORT), princípios da Administração Científica de Taylor, princípios básicos de Ford, Princípio da exceção e apreciação critica da Administração Científica. 06 Teoria Clássica A obra de Fayol, as funções básicas da empresa, princípios gerais de Administração, Teoria da Administração, Elementos e princípios da Administração e apreciação critica da Teoria Clássica. 04 Escola das Relações Humanas A experiência e as conclusões da pesquisa de Hawthorne,…

AS EMPRESAS As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organizações sociais que visam ao lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. As empresas perseguem uma multiplicidade…

apresentar a diversidade de estruturas que uma organização pode assumir, bem como sua vantagens e inconvenientes. Falar de organização empresarial é falar concretamente da forma como estão agrupados e representados todos os elementos que constituem uma empresa com vista ao alcance dos objectivos, neste contexto é importante que a mesma esteja organizada pois permite estabelecer a harmonia e o seu correcto funcionamento. Entretanto a minha abordagem centra-se na descrição sobre os…

por isso Jucius fala em arcabouço invisível. O autor se refere a “formal ou informalmente” porque toda organização possui uma estrutura formal e uma informal. A formal é aquela deliberadamente planejada e colocada no papel. É o organograma da empresa, com seus cargos de chefia e direção, funções definidas. Já a informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas. Veremos estes dois…

organizacional (estrutura clássica, estrutura matricial, estrutura celular e adhocracia, modelo holográfico, reengenharia organizacional, terceirização, desafios do setor público). 19 FGV Management Business Simulation (online) A simulação de negócios apresentada no FGV Mgm BS é complexa, uma vez que envolve o participante em uma série de situações encontradas no mundo executivo de empresas de grande porte. Como diretor de uma empresa montadora de automóveis, o participante terá de…

organizacional (estrutura clássica, estrutura matricial, estrutura celular e adhocracia, modelo holográfico, reengenharia organizacional, terceirização, desafios do setor público). 19 FGV Management Business Simulation (online) A simulação de negócios apresentada no FGV Mgm BS é complexa, uma vez que envolve o participante em uma série de situações encontradas no mundo executivo de empresas de grande porte. Como diretor de uma empresa montadora de automóveis, o participante terá de…