Empresa Que Utilizam A Filosofia Just In Time

................. 20 2.2.2.3 PROJETO DO TRABALHO ....................................................................... 21 2.3 MANUFATURA ENXUTA .................................................................................. 21 2.3.1 JUST IN TIME – JIT E SEUS OBJETIVOS ................................................ 23 2.3.2 ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS ............................................................. 23 2.3.2.1 SUPERPRODUÇÃO ............................................

uma empresa no ramo metalúrgico com mais de 50 anos de tradição na produção de ligas de alumínio secundário começou a fornecer Alumínio Líquido para a Moto Honda da Amazônia Ltda. Localizada numa área de expansão do pólo denominado de distrito industrial II. Até o momento a empresa é exclusiva na região em virtude do seu segmento de produção de ligas de alumínio secundário, o alumínio reciclado. PALAVRAS-CHAVE: Metal liquido, ligotes ASTRACT Metalur The Group was…

empenho e dedicação em todas as relações administrativas. Na administração de materiais e logística é preciso sempre buscar alcançar as metas, e para isso são necessários algumas estruturas, componentes e condicionantes, que tornam os objetivos das empresas mais claros e dessa forma da a entender aonde a organização quer chegar e quais os recursos a serem aplicados para atingir os projetos estabelecidos pela organização. Palavras chaves: (Administração de Materiais e Logística).…

the development of technology, becoming a very important instrument since the seventies. This article deals with the development of integrated management systems, their impacts on the manufactures and the perspectives offered in the new millenium, considering the changes in the worldwide scenery. Key Word: Manufacturing Planning and Control Systems, The Evolution of Manufacturing Systems 1.Introdução Historicamente a Administração da Produção é abordada de forma sistemática a partir…

and on its storage, distribution and stock control systems, it's imperative to analyze how these processes are administrated. More specifically, the present study tries to demonstrate how a proper goods freezing and cooling stock management system in supermarkets can influence the company results, reducing product losses and operational costs and so increasing the profits. Consequently, the objective is to identify possible stock loss causes either by inadequate or by excessive…

.................................................................................................................. 5 Logística de Alimentos ..................................................................................................... 6 Just in time ....................................................................................................................... 8 Parcerias ............................................................................................................

influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de um bem caracterizado “filosofia de gestão”, passando a orientar não mais somente a produção, mas todo o negócio da organização. O propósito deste trabalho é analisar a trajetória do método da produção enxuta até os nossos dias, demonstrando como se configura como uma filosofia de gestão e que impactos provocou nas organizações, a partir do conceito de mobilidade de sua inteligência. 1.2…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) E JUST-IN-TIME (LUBBEN): UMA ANÁLISE COMPARATIVA À LUZ DOS TEXTOS Roberto Porto Simões Professor da FAMECOS -– PUC/RS INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apenas refletir algumas considerações acadêmicas, coletadas com a prática de consultoria para organizações, a respeito do discurso cientifico da administração, por intermédio de dois textos distanciados oitenta anos entre si, procurando indícios, nos mesmos, daquilo que é…

................ 16 3.4 BASE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ................................................ 17 3.5 JIDOKA ............................................................................................................... 18 3.6 JUST-IN-TIME ..................................................................................................... 19 3.7 BREVE COMPARAÇÃO DOS SISTEMAS.......................................................... 20 4 KANBAN ................................

dentro da empresa, com isso o administrador utiliza esta administração pra prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Recursos de materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos, dentro da metodologia tem seis fases, e cada uma tem sua utilização para o administrador. Esta parte dentro da empresa tem sua função muito importante com seus recursos de estoque de compra materiais auxiliares, matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados estes estoques todo…