Empresa Que Utilizam A Filosofia Just In Time

segunda metade da década de oitenta do século passado estabelece um período de importantes inovações para as empresas ocidentais, na medida em que os primeiros resultados da implantação dos chamados sistemas de manufatura avançada começam a ser conhecidos. Assustadas com os enormes ganhos de produtividade ostentados pelas empresas do leste asiático, principalmente as do Japão, as empresas ocidentais foram levadas a realizar mudanças fundamentais na organização e operação de seus…

ETAPA 1 PASSO 1 – PESQUISA E SÍNTESE SOBRE ASSUNTOS PESQUISADOS : JUST IN TIME, ENGENHARIA SIMULTÂNEA, TECNOLOGIA DE GRUPO, CONSÓRCIO MODULAR, CÉLULAS DE PRODUÇÃO DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE, COMAKERSHIP, SISTEMAS FLEXIVEIS DE MANUFATURA, MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR, BENCHMARKING E PRODUÇÃO CUSTOMIZADA. A revolução industrial O fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS P2 ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA Michelle Gibin Matsumoto RA: 562290-5 CÓD: 774W TEL: (11) 98143-3511 SÃO PAULO NOVEMBRO 2014 1 O conceito classe Mundial do Modelo Toyota Toyota chamou a atenção mundial pela primeira vez na década de 1980, quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e na eficiência japonesa. Os veículos japoneses duravam mais do que os automóveis americanos…

Paula Souza como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Logística. Orientador: José Roberto Ribeiro Hobi Embu da Artes 2012 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente ao senhor Omar, que nos abriu as portas de sua empresa afim de nos propricionar o desenvolvimento de nosso projeto acadêmico e auxiliou-nos a conclui-lo. Agradecemos a toda à comunidade da ETEC de Embu, que nos serviu este tempo todo e somos de muito bom grado a rede de ensino que nos…

NO RESULTADO DE EMPRESAS RAFAEL BERTEMES SILVA 11 RAFAEL BERTEMES SILVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS Monografia apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para obtencdo do grau de bacharel em Ciências Contábeis. FLORIANÓPOLIS 2003 111 TERMO DE APROVAÇÃO RAFAEL BERTEMES SELVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS…

br 1 Universidade de Taubaté (UNITAU), Taubaté, SP, Brasil 2 Universidade de Taubaté (UNITAU), Taubaté, SP, Brasil RESUMO Este trabalho propõe desenvolver e aplicar o conceito de Logística Integrada com empresas ligadas ao setor automobilístico seja esta montadora, ou até mesmo empresas de auto peça, unindo de uma maneira prática e objetiva, ferramentas e conceitos simples de controle de estoque, como o Kanban, bem como as novas tecnologias que vêm sendo colocadas no mercado nos…

materiais necessários ao contínuo 1. As Empresas e seus Sistemas de Produção As empresas são organizações sociais que utilizam determinados recursos para atingir determinados objetivos. Elas existem para produzir alguma coisa. As empresas exploram um determinado negócio para alcançar os objetivos desejados, que podem ser lucro ou atendimento de determinadas necessidades da sociedade (empresas sem fins lucrativos). 2. As Empresas e seus Recursos Toda produção…

RESUMO Este trabalho tem como finalidade, fazer uma abordagem superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração.

de forma simples tentaremos mostrar o raio X de sistemas que a principio nos parecem tão complexos, como: JUST IN TIME, KANBAN, etc. Esperamos ter almejado todos os nossos objetivos no final desta analise. Palavras-chaves: Conhecimento, Planejamento, controle. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem da organização de suas atividades, para atingir uma meta linear tendo como base a

Introdução 4 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa 5 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 12 Etapa 3 - Gestão de Compras 21 Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 27 Considerações Finais 33 Referências Bibliográficas 34 INTRODUÇÃO Esse trabalho foi elaborado destacando a importância da administração de materiais dentro de uma empresa, e quais benefícios nos traz uma boa administração,…