Empresa Que Utiliza O 5s

internacional em produção enxuta a é montadora de automóveis Toyota, que criou seu próprio sistema de produção. Esse sistema de produção levou a empresa a resultados muitos superiores aos obtidos pelas montadoras norte-americanas e europeias, que adotavam naquela época o tradicional sistema de produção em massa. Hoje montadoras como a Ford, GM, Chrysler e outras empresas de outras áreas, como metalúrgicas, aeroespacial e bens de consumo criaram sistema de produção similares ao da Toyota.…

desperdício de energia e material • Por desgaste de moldes, ferramentas e gabaritos Proposta: analisar incidência de perdas em equipamentos usando uma matriz de relações F. Fogliatto / TPM 8 Rendimento operacional e outros índices da TPM • TPM utiliza três índices principais para avaliar o efeito das perdas: – Disponibilidade – Taxa de velocidade, e – Taxa de qualidade • Índices são integrados no principal indicador da TPM, o Índice de Rendimento Operacional Global (IROG)…

................................................... 03 - MEDIDA DA PRODUTIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO............................................ 05 - POR QUE MONITORAR A PRODUTIVIDADE NA EMPRESA?............................ 05 - QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES.... 06 - 5S ........................................................................................................................... - MRP ..........................................................

mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor. Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta todos os factores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância relativa dos mesmo. Vantagens A armazenagem quando efetuada de uma forma racional poderá trazer…

pais, José Sidney e Josefa Rosemir por toda dedicação, amor e carinho destinados a mim por toda a vida; Aos Srs. Gleyce Francisco Brasil Oliveira e Demerson Francisco Brasil Oliveira, por contribuírem e permitirem a realização da pesquisa em sua empresa; Ao grupo de tutores da Universidade de Uberaba, pelo auxílio e esclarecimento de todas as minhas dúvidas; Aos meus amigos e colegas de sala por estarem desde o início a meu lado, independente dos momentos enfrentados, fieis companheiros…

ENGENHARIA DO VALOR 16 2.4 PROGRAMA 5S 17 2.5 ARRANJO FÍSICO E LEIAUTE 18 2.6 POLÍTICA DE CRÉDITO E COBRANÇA 19 2.7 PLANO DE AÇÃO 20 3. METODOLOGIA 21 3.1 TIPO DE PESQUISA 21 3.1.1 ETAPA EXPLORATÓRIA 21 3.1.2 LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 22 3.1.3 ETAPA DESCRITIVA 22 3.1.4 ESTUDO DE CASO 22 3.2 UNIDADE DE ANÁLISE 23 3.3 SUJEITOS DA PESQUISA 23 3.4 COLETA DE DADOS 23 3.5. TRATAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS 24 3.6 LIMITAÇÕES DO MÉTODO 24 4. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 25 4.1 DADOS…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, PRIMEIRO PILAR DA TPM, EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Kátia Cristina Leandro dos Reis Data: 13 de Agosto de 2011 Orientador: M.C. Euler Gonçalves Barbosa 1 OBJETIVOS • Reduzir o número e tempo de horas paradas dos equipamentos do setor produtivo de uma empresa de autopeças. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Estudar e implantar o primeiro pilar da metodologia TPM, a manutenção autônoma • Elaborar…

Desdobramento da Função Qualidade (QFD) ............................................................... 35 Consideração parcial............................................................................................................. 36 II - HISTÓRIA DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS ..... 37 1.1 História Postal ................................................................................................................ 37 Consideração…

Unidade Tatuapé I Nome do aluno: Liliane Pereira da Silva R.A 0821444 Curso: Administração Turma: TADNIA Semestre: 6º Evento: Curso EAD Curso: APF – Análise e Planejamento Financeiro Empresa: SEBRAE Data: 03/11/2010 á 02/12/2010 Carga Horária: 15 horas Resumo: Administrar as finanças da empresa, projetando fluxo de caixa, identificando fatores que influencia o planejamento, tendo definição de metas com base nos resultados e conclusão do plano. O objetivo é desenvolver…

e constante agressão ao meio-ambiente, indo totalmente de encontro às tendências contemporâneas de obtenção de máxima eficiência e mínimo impacto ambiental. Dessa forma, verifica-se que o presente trabalho será de grande valia, não só para as empresas avaliadas, mas, para tantas outras que consideram como uma alternativa viável, trabalhar a visão de preocupação com o meio ambiente, fato que até pode beneficiar o estabelecimento através da concessão de selos “verdes”, que são…