Empresa Que Aprende

Organization O conceito de Learning Organization (organização que aprende) desenvolvido pelo autor Peter M Senge aborda a grande mudança ocorrida pela administração. Enquanto as empresas podiam se ocupar apenas com a busca Máxima de eficiência e lucratividade, operando em um ambiente considerado estável, os modelos administrativos tradicionais baseados em uma hierarquia rígida pareciam suficientes para atender às necessidades das empresas em geral. Essa mudança de paradigma impõem aos…

SENGE, Peter. A quinta disciplina: arte, teoria e prática da organização que aprende. São Paulo: Best Seller, 1.998 “As organizações mais bem sucedidas serão as que aprendem”. De fato a competitividade e concorrência global têm impulsionado o aprendizado por parte das empresas. Não há apenas uma grande organização dominando determinado mercado, novas empresas surgem no cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe

Analise do filme 1) A desumanização do processo de demissão 2) O programa de fidelidade da empresa de avião 3) A indicação de Natalie para outra empresa 4) O lado pessoal interferindo no lado profissional Percebe-se que no filme fica claro que a proposta da computadorizarão foi idealizada por uma pessoa que não conhecia o processo e que estava na empresa por uma não ter opção de estar em outro lugar, e gostaria de uma ascensão executiva e viu que assim seria uma…

para o indivíduo. Como material de estudo plausível, escolhemos o filme “HOMEM DE FERRO” que relata uma grande empresa produtora de armas em constante conflito com as ideias de seus colaboradores e executivos, onde a tecnologia, o cenário mundial e os valores ao ser humano são pontos críticos e atenuantes nessa estória. Temos o personagem “Tony Stark”, que luta contra sua própria empresa como o “Super Herói Homem de Ferro” no objetivo de proteger e preservar os valores da humanidade, o…

10 Conhecimentos tácito e explícitos Competência-(Explicito) O individuo aprende ao longo de tempo. Agilidade--(Explicito) O individuo aprende ao longo de tempo. Trabalho em Equipe--(Explicito) O individuo aprende ao longo de tempo. Disposição-(tecido) O individo carrega consigo se é uma pessoa disposta ou não. Autoconfiança –(tecido) O individuo carrega sempre confiança em si ou não,não pode aprender com o tempo se não confiar no que faz e nem em si mesmo.…

Aprendizagem Organizacional e Inovação Empresarial O conceito de organização que aprende teve origem em organizações como a Shell, que consideram a aprendizagem como a única e verdadeira vantagem competitiva. Na Shell a gestão por intuição foi substituída pela gestão por cenários, originando a criação de uma estrutura de aprendizagem que permitiu uma contínua e melhor adaptação da empresa ao meio ambiente. Na actualidade, muitas empresas ainda não têm ainda um sistema estruturado de…

A organização que aprende A Organização que Aprende 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de treinar e educar as pessoas a trabalharem em times é necessário se criar uma "learning organization" ou uma "organização que aprende". Uma organização que aprende é o ambiente perfeito para o crescimento de times. Isto inclui ter um clima empresarial que conduz ao aprendizado como também a vários outros componentes que serão mencionados abaixo. O propósito deste artigo é explorar os detalhes…

cinco disciplinas, sendo um complemento da outra, todas trabalham juntas com um só objetivo tornar uma organização que aprende, das cinco disciplinas apresentadas, o domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe, e pensamento sistêmico, a que se tem mais ênfase é o pensamento sistêmico por ser considerado como "o alicerce de organização que aprende" É vital que as 5 disciplinas se desenvolvam como um conjunto, é desafiador, pois seria muito mais fácil…

direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento, 80% do que aprendemos em nosso ambiente de trabalho se dá de maneira informal, ou seja, através dos exemplos dos líderes, colegas, do aprendizado com os erros, e, em especial, pela troca e acúmulo de experiências. Isso, porém, não significa que aquilo que aprendemos em cursos e treinamentos não possa ser aplicado efetivamente em nosso trabalho na empresa. A aprendizagem…

disciplinas, o pensamento sistêmico nos lembra continuamente que a soma das partes pode exercer o todo. Através da aprendizagem nos recriamos, percebemos novamente o mundo e nossa relação com ele e esse é o significado básico de uma organização que aprende. As sete deficiências da aprendizagem são: "Eu sou meu cargo". "O inimigo está lá fora". A ilusão de assumir o controle. A fixação dos eventos. "A parábola do sapo escaldado". A ilusão de aprender com a experiência. O…