Empresa Que Aprende

RETRANCA: Empreenday/Você Aprende Agora/Felipe Dib PRODUÇÃO: Maurício D’Paula DATA/HORA/ LOCAL 30/05 REPORTAGEM: Maurício D’Paula PROPOSTA Nos dias 30 e 31 de maio, a UFMA sediará o Empreenday, o maior evento de empreendedorismo do nordeste. Em sua vasta programação, o evento receberá Felipe Dib, criador do Você Aprende Agora, curso de inglês online de grande destaque dentro e fora do país, que oferece aulas curtas e gratuitas. Nesse contexto, o FOCA AÍ entrevistará o palestrante, dando

competitiva sustentável pode ser a capacidade de aprender mais rápido do que seus concorrentes. O trabalho precisa ligar-se a aprendizagem. As empresas que terão sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis de organização. Adoramos aprender. As “Disciplinas da Organização que aprende” são vitais: Pensamento sistêmico – sistemas e ações interligadas, é um quadro de referência conceituai, um conjunto de…

gerada. e. Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa. Correto Resposta correta: Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa. Comentário resposta correta: O conhecimento da organização está ligado ao conhecimento dos colaboradores, por isso a gestão do…

direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento, 80% do que aprendemos em nosso ambiente de trabalho se dá de maneira informal, ou seja, através dos exemplos dos líderes, colegas, do aprendizado com os erros, e, em especial, pela troca e acúmulo de experiências. Isso, porém, não significa que aquilo que aprendemos em cursos e treinamentos não possa ser aplicado efetivamente em nosso trabalho na empresa. A aprendizagem…

facilidade os valores e normas que lhe são incutidos, assim como formas de relacionamento com significados simples relacionados aos laços afetivos predominantes no grupo e pelo sentimento de segurança que caracteriza a união dos membros. É onde a criança aprende e interioriza a linguagem, as regras básicas da sociedade, a moral e os modelos comportamentais. A primeira etapa pode ser subdividida em sete passos: • Primeiro passo: aprendizado de hábitos alimentares e a…

disciplinas, sendo uma o complemento da outra, trabalhando juntas com um só objetivo, tornar uma organização que aprende, utilizando as cinco disciplinas apresentadas para isso, o domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe, e pensamento sistêmico, a que tem mais ênfase é o pensamento sistêmico por ser considerado como "o alicerce da organização que aprende". As Cinco Disciplinas As ferramentas e ideias apresentadas servem para acabar com a ideia que…

de Peter Senge, A Quinta Disciplina. A idia de Peter Senge (2003), ao conceber a organizao que aprende, era a de que este modelo no se transformasse em mais um modismo e perpassasse a viso tradicional de transitoriedade dos modelos que surgem frequentemente, cujo curto ciclo de vida resume-se em nascer, crescer rapidamente, estabilizar-se e declinar. E, para consolidar este modelo de organizao que aprende, o criador de A Quinta Disciplina investiu na estruturao de uma teoria que…

passar do tempo. O que antes era considerado um diferencial, como, por exemplo, qualidade, hoje é uma exigência do cliente, que se não atendida colocará a empresa fora do mercado. Sendo assim, muitas empresas estão planejando suas estratégias de acordo com a visão baseada em recursos, que considera os recursos tangíveis e intangíveis da empresa para a geração de vantagem competitiva. Dentre tais recursos está o capital humano, que pode ser mais bem gerido e trazer melhores resultados…

facilitar a vida do consumidor, não almejávamos o topo do mundo, mas conseguimos. 4. E das visões complementares? Nós já tínhamos conhecimento na área, então foi tudo bem natural. 5. Na criação da empresa quais relações deram suporte às diferentes visões? As de necessidade, criatividade. 6. Na fase atual da empresa quais relações apóiam as diferentes visões? Inovação, necessidade e aperfeiçoamento. Relações que apóiam as diferentes visões

1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos…