Empresa Que Aprende

................................... 1.2 O que é uma empresa.............................................................................. 1.2.1 Empreendedor Individual............................................................. 1.2.2 Micro Empresa............................................................................ 1.2.3 Pequena Empresa ..................................................................... 1.2.4 Média Empresa.......................................................

desempenho de suas funções. Já o desenvolvimento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. Robbins (2002) comenta que, o treinamento a afeta no resultado da empresa, já que por meio dele, a organização pode proporcionar ao funcionário a qualificação continuada para o trabalho que desenvolve e melhoria de sua performance profissional. Entende-se que o treinamento deve incentivar ao…

organização; são atividades previamente elaboradas e estudadas para que o funcionário possa agregar valor ao negócio. Esta talvez seja a grande diferença entre a Educação escolar, com a qual estamos mais acostumados, e a Educação corporativa. As empresas através da gestão do conhecimento devem desenvolver posturas, habilidades, além dos conhecimentos técnicos e instrumentais. A inteligência empresarial será potencializada quando uma mentalidade e atitude de aprendizagem contínua é…

DE COMUNICAÇÃO GERALMENTE UTILIZADOS PELAS EMPRESAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA A COMUNICAÇÃO EFICAZ * Não fale demais * Faça transições suaves entre os papéis de quem fala e do ouvinte •Defensiva •Linguagem 4 PESSOAS AUDITIVAS, VISUAIS E CINESTÉSICAS TREINANDO PESSOAS AUDITIVAS, VISUAIS E CINESTÉSICAS MODELOS DE CANAIS DE COMUNICAÇÃO • Aprende vendo. • Utilize de cores, gráficos, tabelas, filmes, imagens • Aprende fazendo • Utilize de…

situações difíceis no trabalho, e a conduta ética do indivíduo tem grande influência na escolha a ser tomada. O presente trabalho tem como objetivo apresentar o funcionamento das relações dentro das empresas, e como a conduta ética pessoal pode intervir dentro disso. É de grande importância que as empresas e seus administradores saibam se portar em relação aos funcionários e seus comportamentos, e para isso é pertinente entender como e por que o funcionário age de certa forma. Em…

vista: * Brasil é um protagonista no desenvolvimento destas novas tecnologias de geração de etanol ou esta sendo usado pelos laboratórios e empresas internacionais simplesmente como uma fonte de fornecimento de matéria prima e de recursos de produção? Justifique. * O papel do Brasil nestas parcerias e joint ventures é a de um parceiro inovador que aprende e desenvolve tecnologias ou a de um simples fornecedor de mão de obra especializada? Justifique. Brasil: inovador ou…

adequado naquele que, não apenas veste a camisa da empresa, mas, sobretudo se compromete com o seu trabalho: é fiel, leal, toma decisões, possui habilidade para se relacionar com todos os outros colaboradores, antenado, visionário, dinâmico, disciplinado, livre de preconceitos. Enfim, é aquele que briga pela empresa em todos os sentidos - se atualiza, enfrenta a concorrência buscando a excelência. É aquele que aprende e ensina, ensina e aprende. Dedicação e fidelidade devem estar juntas,…

Gestão de recursos humanos é uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos. Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas…

citações nos anos 80 com James Brian Quinn que partiu alguns anos depois de onde Lindblom havia parado, Ele concordava com Lindblom sobre a natureza incremental do processo, mas não sobre sua desarticulação. Em vez disso, ele pensava que ao menos nas empresas, os agentes centrais juntavam suas partes e as dirigiam rumo a uma estratégia final. Quinn também vê a organização consistida de vários subsistemas, sendo o processo do desenvolvimento estratégico de natureza incremental, de…

noção da empresa como carteira de competências. Durand (1998) assevera que "nos tempos medievais, os alquimistas procuravam transformar metais em ouro; os gerentes e as empresas hoje procuram transformar recursos e ativos em lucro. Uma nova forma de alquimia é necessária às organizações. Vamos chamá-la de 'competência'". Os artigos de Prahalad e Hamel (1990) sobre as core competences da empresa despertaram o interesse não só de pesquisadores, mas também entre os profissionais de…