Empresa Que Aplicou 5s

Gestão da Qualidade 1. O que é Gestão da Qualidade? Devido ao crescimento da economia, várias mudanças drásticas aconteceram nas empresas, que vão desde a necessidade de qualidade de mão-de-obra até a gestão da qualidade. A gestão da qualidade é uma atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, e a cada

Introdução..........................................................................................................9 1. Conceito da administração.....................................................................11 1.1 O que é administração de empresas?.............................................12 1.2 Quando surgiu a teoria de administração........................................13 2. Estruturas…

CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a…

referente à gestão de qualidade e melhoria contínua. O trabalho surgiu da necessidade de gerar conhecimentos sobre as filosofias utilizadas no Japão, em especial o Kaizen, que faz parte de um contexto mais amplo, onde podemos destacar a aplicação do 5S, poka yoke, PDCA e demais ferramentas da qualidade, onde o nosso objetivo é identificar: • A melhoria no processo produtivo, com a redução dos desperdícios; • A otimização do uso dos equipamentos e da mão de obra; A alternativa…

Controle da rotina na busca das metas da manutenção, aplicando o ciclo do PDCA na Empresa: VALE S/A – Gerência da Oficina de Locomotivas em Tubarão - GALEG. Autor: Adevair de Deus Ribeiro Curso: Pós-Graduação em Engenharia da produção. Instituição: Fatec/Facinter. Orientador: Jonas Krause, Matemático (Universidade Federal do Paraná), Especialista em Gestão de TI (IBPEX) e mestrando da UTFPR, orientador de TCC do Grupo Uninter. RESUMO Este trabalho vem a apresentar elementos da…

por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou…

Motivacionais AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE, 27; Lista de Verificação (simples e freqüência), Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa e efeito (Espinha de peixe), Fluxograma, Histograma, Gráfico de Controle, Diagrama de Dispersão OUTRAS FERRAMENTAS, 40; 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time Kanban Kaizen NORMAS ISO 9000:2000, 54; História, conceitos, definições, Elementos da ISO, Documentação, Implantação e certificação, Ações básicas para…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS P2 ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA Michelle Gibin Matsumoto RA: 562290-5 CÓD: 774W TEL: (11) 98143-3511 SÃO PAULO NOVEMBRO 2014 1 O conceito classe Mundial do Modelo Toyota Toyota chamou a atenção mundial pela primeira vez na década de 1980, quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e na eficiência japonesa. Os veículos japoneses duravam mais do que os automóveis americanos…

Representação gráfica da análise de SWOT............................................................37 Figura 3 – Esquema de preencher a matriz da analise S.W.O.T...............................................38 Figura 4 – Representação esquemática do “5S”.......................................................................47 Figura 5 – Diagrama de causa e efeito: mostrando o problema e as possíveis causas diretas do…

para se comunicar e se relacionar com seus clientes as duas empresas apresentam a configuração da dimensão rede, do Radar de Inovação, o mesmo score. A partir do plano de ação foram propostas algumas ações de melhorias na comunicação e relacionamento com objetivos estimular a cultura da inovação, no relacionamento com seus clientes . Palavras Chaves: Cliente; Relacionamento; Ferramentas; Inovação. 1 2 Bacharel em administração de empresas pelo Centro Universitário Metodista do IPA em…