Modelos de gestão industrial (taylorismo, toyotismo, just in time)

Taylorismo Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no início do século XX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Segundo Taylor, o empregado deveria executar sua tarefa, com o menor gasto de tempo e energia possível, seguindo o que foi determinado pelos seus superiores. Com isso, além de ficar alienado do processo de produção como um todo, ele trabalharia mais e o lucro da empresa aumentaria. A partir dessa concepção, o trabalho industrial foi fragmentado, ou seja, dividido por funções (montagem, manutenção, gerencia, supervisão), pois cada trabalhador passou a exercer uma atividade específica no sistema industrial. A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. Algumas propostas do Taylorismo: - A aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de produção eficiente; - Técnicas como os estudos de tempos e movimentos; - Contratar e treinar o trabalhador apropriando para realizar trabalhos; - Importância da padronização das ferramentas; - Uso de procedimentos para instrução e auxiliar os trabalhadores; - Paradas para eliminar a fadiga; …

Industrial SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Mogi das Cruzes 2012 GENEALOGIA DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Ao ouvirmos o conceito Just in Time, pronunciadas por Toyoda Kiichirõ, achamos estimulante a idéia de as peças necessárias chegarem em cada processo no momento e na quantidade certa (Taiichi Ohno). Em 1930 o mundo passou por uma grande transformação. O mercado de Nova Iorque despencou e com isso a economia japonesa sentiu sérias dificuldades econômicas. Com o desemprego…

O Sistema de Produção Enxuta Após a segunda guerra mundial a demanda do mercado japonês estava limitada e havia uma necessidade por maior variedade de produtos (WOMACK, 1990). Diante desse cenário, o Japão buscava reerguer sua economia e alavancar sua produção, através da implantação de novas técnicas de produção. Em 1949, o engenheiro Eiji Toyoda, então no comando da empresa Toyota, buscou a estratégia de fazer um estudo minucioso do sistema de produção em massa, no complexo de Rouge,…

carro pintado com a cor que desejar, contanto que seja preto”. O motivo disto era que a tinta na cor preta secava mais rápido e os carros poderiam ser montados mais rapidamente. A fábrica de Ford formulou planos para a fabricação em quantidades até então impensáveis. Neste período, filiais da companhia já se espalhavam, sendo as principais as localizadas em Ontário (Canadá), fundada em 1904, e em Manchester (Inglaterra), fundada em 1906. Entre 1912-1914, foram instalados os métodos da…

indústrias. O novo sistema é uma versão avançada do já utilizado JIT - Just in Time. A trans-log foi a primeira empresa do setor a fornecer embalagens por meio do sistema JIT, possibilitando o gerenciamento dos estoques de embalagens de cada loja de uma rede de franquias. “O varejo nacional está muito competitivo e a utilização do novo software contribui para o ganho de produtividade do varejista e oferece agilidade no abastecimento de cada loja”, afirma Jesiel Tavares,…

tentativa de recolocação no mercado, ela obteve sucesso e conseguiu a confiança de seus clientes e fornecedores novamente, Para se recolocar no mercado, a Harley-Davidson precisou mudar sua forma de trabalho. Foi necessário uma mudança principalmente na visão da empresa. Uma visão 360 graus onde foi analisado todos os aspectos da empresa e assim se reestruturar com melhorias. A Empresa aderiu o slogan “estilo de vida” que chamou a atenção de seus clientes mas não foi só isso que a…

pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto, escolhemos então uma empresa do ramo de transportes e Turismo denominada Unidos Transportes Ltda. Um desafio difícil para o grupo pois essa empresa precisa urgentemente reformular seu método de controle de produção e estoque pois esta quase abrindo falência devido a utilizar métodos que se aplicam mais com, estoques enorme e giro demorado, com o desenvolvimento desse projeto apontaremos quantos são os…

os princípios de padronização (Definição de especificações técnicas seguidas a risca) criada por Frederick Taylor, ou seja, esse modo de produção também influenciava o consumo em massa, pois quanto mais a indústria produzia, mais a população consumia, gerando assim lucro no mercado financeiro. Ou seja, o fordismo aperfeiçoou a linha de montagem, onde os operários ficavam parados e esperando a esteira rolante levar o objeto até eles, o que excluía a perda de tempo do funcionário em busca…

sociologia Resposta 1: Taylorismo, criado por Frederick Winslow Taylor, é um conjunto de métodos para a produção industrial, baseado na tese de que o funcionário deveria exerceu sua função em menor tempo possível durante o processo produtivo, não havendo necessidade de conhecimento da forma como se chegava ao resultado final. O Taylorismo aperfeiçoou o processo de divisão técnica do trabalho e padronizou atividades simples e repetitivas. Fordismo, desenvolvido por Henry Ford, tem…

Toyota eliminou o "depósito". Produção em Pequenos Lotes e Troca Rápida de Ferramentas A indústria automotiva americana tem mostrado continuamente que a produção em massa planejada tem o maior efeito na redução de custos.O Sistema Toyota de Produção tem como foco a produção em pequenos lotes e troca rápida de ferramentas, contrario ao Sistema Ford. O Sistema Ford defende os grandes lotes,líder com grandes quantidades,e produz muito inventário. Já o Sistema Toyota trabalha com o…