Empresa Que Adotaram O Método Just Time

PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do seu processo de produção. Dentro deste contexto, entendemos que a eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”,…

FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da…

Ouchi, William G. Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. Comparação com The art of Japanese management. Simon & Schuster, 1981; e The mind of the strategist. McGraw-Hill, 1982. Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais da empresa. Ouchi, além de professor…

Síntese As principais fases para a implantação da Engenharia Simultânea adotam técnicas de Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Controle Integrados, Equipe “full time”, Matriz Tarefa Responsabilidade. Grupos "full-time" têm o conceito de Força-Tarefa, passando esse grupo a contar com elementos de vários departamentos ou empresas envolvidos, aumentando com isso a integração e diminuindo o prazo para tomada de decisão em certos pontos do projeto. O processamento paralelo exige…

Práticas Operacionais e o Desempenho: Uma Análise Empírica de Empresas Paulistas André Luís de Castro Moura Duarte Luiz Carlos Di Serio Luiz Artur Ledur Brito RESUMO Este trabalho, utilizando a base de dados do SEADE com 1200 empresas manufatureiras paulistas de 14 setores diferentes, teve como objetivo testar as relações de algumas das principais práticas operacionais, como a qualidade, o just in time, as certificações ISO e o nível de terceirização, com a performance…

dos custos fixos da indústria por um volume de produção cada vez maior, somados às reduções dos custos variáveis unitários decorrentes das melhorias nos processos de produção, caracterizam as economias de escala que viabilizaram o crescimento das empresas. 2. Qual a importância da Padronização no sistema fordista de produção? Uma grande contribuição de Ford, na criação do sistema de produção em massa, foi a padronização do produto. O fordismo percebeu que se utilizassem peças…

administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico: é o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a situação financeira do mesmo e a sua influência na organização, analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades…

produtos não diferenciados em grande quantidade, baseados em peças padronizadas e trabalhador especializado. O seu conceito inovador de produção de veículos em série, logo se estendeu para outros segmentos industriais, gerando toda uma revolução nos métodos e conceitos de fabricação da época. Segundo Womack, Jones e Roos (2004) , após a Primeira Grande Guerra, Alfred Sloan, da General Motors, e Henry Ford conduziram a fabricação mundial de séculos de produção artesanal – liderada pelas…

da produção em massa em empresas norte-americanas, constatou que o modelo fordista não se adequava a realidade do país, foi nesse momento que Toyoda e seu especialista em produção Taichi Ohno, desenvolveram um modelo de produção mais flexível que produzisse apenas o necessário, reduzindo os estoques ao mínimo. Criou-se um modelo voltado para automatização, que trata da utilização de máquinas capazes de parar automaticamente quando surgem problemas; adotaram o just in time, onde as…

públicos, dentre eles as políticas sociais. Ou seja, Keynes defendia a intervenção estatal na vida econômica com o objetivo de conduzir a um regime de pleno emprego, consistindo na simples observação dos níveis de consumo e investimento do governo, das empresas e dos próprios consumidores. Tal observação tinha como objetivo manter o crescimento da demanda juntamente com o aumento da capacidade produtiva da economia, de forma suficiente para garantir o pleno emprego. O modelo do Estado…