Empresa Que Adotaram O Método Just Time

Trouxemos informações básicas sobre a origem da produção na vida útil do homem, quando o mesmo teve a necessidade da produção para a auto sobrevivência. Estudando o passo 02, pesquisamos a empresa em que uma estudante do grupo é colaboradora, coletamos algumas informações sobre tal e coletamos os métodos de inputs e outputs dentro da organização. Sumário Conteúdo resumo PASSO 01 1.1 A evolução histórica da…

beleza e a honestidade. (Aristóteles) RESUMO Diante de um mercado cada vez mais globalizado e exigente, as empresas para atender às necessidades, precisam adotar estratégiasque resultem em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivos. Hoje em dia, muitas indústrias aplicam programas de qualidade que tiveram sua origem no Japão como o 8s e o Just in TimeSurgiu também no Japão, o MPT (Manutenção Produtiva Total) apresenta a grande…

PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão…

INTRODUÇÃO Na primeira etapa do projeto TIM, apresentamos a FAC (Filtros Automotivos Candidez), empresa que se especializará na produção de filtros automotivos e que pretende trabalhar em parceria com uma montadora. Na oportunidade, apresentamos a idéia e desenvolvemos um projeto que contava inicialmente com uma introdução justificando a escolha o tema. Apresentamos uma análise de mercado, planta baixa e layout, maquinário, quadro de funcionário e etapas do processo de produção e…

.................................................................... Pág. 4 e 5 Passo 2 ......................................................................................................... Pág. 5, 6 e 7 Etapa 2 - Aula-tema: Localização de Empresas. O Produto. ................................................................................................. Pág. 8, 9 e 10 Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão.…

problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos,…

Espíndola Pelotas, 16 de abril de 2013. CASE: CARRO EM TRÊS DIAS Antigamente, e durante muitos anos, as montadoras de veículos ocupavam a liderança na utilização de técnicas enxutas de produção, tanto que adotaram com sucesso o método de fornecimento Just-in-time,que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os…

Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. As empresas americanas estavam à vontade, não havia concorrência, eles tinham a concepção que seriam os únicos porque existia uma demanda no consumo, existia a oferta do produtor e a procura do consumidor, estava em situação confortável. Então eis que surgem as empresas japonesas revolucionando a indústria, com a tecnologia avançada e com um diferencial, uma nova forma de gestão, um jeito novo de…

PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. As organizações empresariais que utilizam processo fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do seu processo de produção. Dentro deste contexto, entendemos que a eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”,…

3826679737 _ Olinto Fernando de O. Cardoso TAUBATÉ 2013 Etapa 1 Passo 1 - INDIVIDUAL As empresas precisam realizar um planejamento de forma antecipada e de controlar de forma adequada sua produção. Dessa forma, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) tem como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e no nível de…