Empresa Pira

dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da áreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das…

Escolha do novo gestor da Indústria de Bebidas Pira, página 6 5. Nova Função de Paulo, página 7 6. Novo organograma da Indústria de Bebidas Pira, página 8 7. Considerações Finais, página 9 8. Referências, página 10 1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é referente a reestruturação da Indústria de Bebidas Pira, após muitos anos no comando da empresa o Dr. João, o fundador, terá que se afastar por motivos de saúde, e o desafio é definir como a empresa será administrada. Objetivo…

viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa). Inspirada neste modelo, ela formata sua estrutura hierárquica ou organograma de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros em sua cadeia de suprimentos, entre outros. 4 1. O DESAFIO “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão…

ECONOMIA A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA. MANAUS / AM 2014/02 RODOLFO DO NASCIMENTO ROSAS RA 8521922788 JUCYMARA RIBEIRO N. DA SILVA RA 8516885960 MARIA DO P. SOCORRO M. RAMOS RA 9527396570 VALDENORA FERREIRA DE SOUSA RA 9136269994 A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO

Indústria de Bebidas Pira e seu Novo Modelo de Gestão TUTOR (EAD) – Diego Pereira da Silva Luziânia – (GO) 16 de setembro de 2014 RESUMO Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CLAÚDIA REGINA REMENEGILDO NOVA ANDRADINA - MS 10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno…

de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Camilo Wisley Rocha; RA: 8513893228 Daniele Vasconcelos de Lima; RA: 8526973278 Dominique Gomes Albuquerque; RA: 8738998863 Érika Fonteles de Sousa; RA: 9137280374 Fellipe Rios Osterno; RA 9576423411 Acaraú – CE 2014 Introdução As empresas familiares são formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Essas…

2 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais.O processo de sucessão em uma empresa familiar pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração seguinte tendo influência tanto a parte financeira dos negócios quanto lado emocional. "Segundo Domingos Ricca,consultor especialista e autor

que se exige muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir manter-se em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de…

INTRODUÇÃO Dentro de uma empresa é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma Dentro da situação do caso da Indústria de Bebidas Pira, organização. fizemos uma avaliação dos futuros candidatos a gestores e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos…