trabalho
Santo André – Unidade 3
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Elibelto de Almeida Pimenta
RA 9676484064
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTORA EaD: CAROLINE MORAES
Santo André/ SP
2014
INTRODUÇÃO
Dentro de uma empresa é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro
de
uma
Dentro da situação do caso da Indústria de Bebidas Pira,
organização. fizemos uma avaliação
dos futuros candidatos a gestores e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão.
Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor
João, Paulo e Iran, para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa.
O mesmo, Dr. João, já sente o peso da idade. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada em 1965, seu gestor é conhecido pelas suas superações e por ser carismático. As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social e
A empresa
a
iniciou com as
Industria
Pira
é
uma
delas.
atividades de produção de cachaça e conhaque
artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional e tornandose
uma
empresa
de
qualidade
em
todo
Brasil.
Em assembleia, Dr. João, comunicou a todos os funcionários, que vai aposentar-se e transferir a responsabilidade de Gestão para os filhos Paulo e Iran.
Os funcionários temem a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran, que sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai e esse foi um motivo pelo qual não buscaram a qualificação profissional para gerenciar.
Com os estudos dos perfis de cada um poderemos traçar metas a serem cumpridas para uma transição mais