Empresa Pira

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar e deixar seus filhos na sessão da empresa. “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças do modelo de gestão. Com a globalização e a modernização as organizações estão em busca de profissionais…

IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem…

são Paulo, um nordestino apenas com quatorze anos bastante jovem mas cheio de sonhos seu nome era João Barroso. João começou a trabalhar em um mercado municipal mas logo conquistou seu próprio negocio. Abriu uma indústria de bebidas Por nome de Pira, ali João passou toda a sua juventude e foi adquirindo experiência e muito respeito e passou a ser chamado de Dr: João conforme foi sugerido por ele. Dr: João se casou e teve dois filhos Paulo e Iran, que hoje já estão adultos e…

negócios da empresa L& Construção, depois de assistir a uma palestra com o tema Desenvolvimento sustentável decide reunir se com o corpo de colabores da empresa afim de adotar medidas sustentáveis para que assim possa contribuir com a sociedade e a valorização da marca da empresa, aumentando assim os lucros e a competitividade do mercado. O desafio a seguir visa contribuir com idéias e ações para um programa de sustentabilidade da empresa L & Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS…

compreender os passos a serem desenvolvidos). Na tabela você deve apontar as competências, habilidades e deficiências no comportamento profissional de cada filho. Use a criatividade. Esta tabela é bem pessoal. Lembre-se de que há cargos dentro da empresa com diferentes tipos de perfis. Algumas pessoas possuem maior aptidão para gerenciar pessoas, outras se dão melhor com finanças, e assim por diante. 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e…

de gestão para a Indústria de Bebidas Pira com base em uma mudança traçada para melhorar tanto a parte financeira e administrativa, quanto a parte operacional, buscando melhorar também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte desta empresa, levando-os à treinamentos onde possam aprimorar suas habilidades. Com isso, a empresa ganha com lucratividade e, ao buscar novos investidores, mostrarão que ganharão muito ao investir na Indústria de Bebidas Pira. Portanto, nosso foco é…

de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João,de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social. Fundada em 1965, a empresa pira iniciousuas atividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional etornando-seuma empresa…

preciso mudar. Elliot Gould LISTAS DE FIGURAS GRÁFICO 1. Vantagens por % - Diretoria Geral da Indústria Bebida Pira 17 LISTAS DE TABELAS TABELA 1. Cronograma da Indústria Bebida Pira 12 TABELA 2. Habilidade e Competência dos Gestores Paulo e Iran 12 TABELA 3. Habilidade e Competência Deficitária 14 TABELA 4. O Novo Organograma Geral da Empresa Indústria de Bebidas Pira 18 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 2. PROBLEMATIZAÇÃO 10 2.1 JUSTIFICATIVA 10 3.…

bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada através do estudo de características atribuídas…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…