Empresa Jc Confecções

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR MARCO ANTÔNIO SÃO PAULO/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ETAPA 1: As principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração Analogia das verificações com os dias atuais na empresa ETAPA 2: Relatório referente os Passos 1, 2 e 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Indicamos este…

Problemas encontrados na malharia JC Confecções : - Problemas organizacionais - Falte de Planejamento - Falta de comunicação e liderança - Falta de execução e controle - Falta de divisão de cargos - Falta de informação e conhecimento - Desmotivação e insatisfação dos funcionários - Insatisfação dos clientes A JC Confecções é “liderada” entre os irmãos João e Carlos porém ambos não tem experiência alguma em administração e planejamento de uma empresa. Hoje os irmãos…

máximo três paginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa JC Confecções e entregar ao professor na data solicitada. Segundo Taylor e Fayol existem princípios fundamentais para a reestruturação de uma empresa utilizando os conceitos teóricos da Administração. Com base nesses princípios, e estudando as atuais condições de trabalho da empresa JC Confecções, podemos realizar algumas verificações e propostas desenvolvidas por esses…

solucionar esses problemas é necessário fazermos um detalhado estudo de caso utilizando-se do estudo das teorias clássicas da administração. O Estudo da Escola clássica foi de imensa importância DESENVOLVIMENTO A empresa JC Confecções é uma empresa familiar, constituída por 2 proprietários e 10 funcionários, está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos e o atendimento; não existe nenhum tipo de…

JC CONFECÇÕES Ciências Contábeis Palavras chave: JC Confecções-ATPS- melhorias-perfil dos administradores INTRODUCAO DESENVOLVIMENTO A empresa JC confecções, fundada há dois anos pelos irmãos sócios, José e Carlos, foca-se no ramo de confecção têxtil, e nos dias atuais passa por múltiplos problemas administrativos, e gerenciais dentre eles: quedas de vendas, reclamações dos clientes em relação ao atendimento, não há comunicação interna, colaboradores estão desmotivados…

ETAPA 1 Segundo Henry Fayol uma empresa deve ser deveria ser implantar algumas atividades para melhorar a administração, sendo elas, planejamento, organização, comando, coordenação e controle, sendo o controle a atividade de mais importância. A empresa JC Confecções está passando por diversas dificuldades na administração da empresa derivado de uma imperícia de seus sócios José e Carlos. Fayol ressalta que para uma empresa se manter é de extrema importância ter um planejamento traçando…

o inicio da teoria da administração e os conceitos Fayol, que foram e são muito importantes até nos tempos de hoje Também apresenta a empresa “JC Confecções” que está passando por problemas financeiros e dificuldade nas vendas, o grupo ajudará com base nos princípios da teoria clássica da administração e nos conceitos de Taylor a solucionar os problemas da empresa em todos seus setores. 1 ETAPA 1 1.1 Passo 1 Ler o texto “Principais Teorias da…

objetivos da empresa explicando a forma que será alcançada os objetivos; • Organizar: uma forma de coordenar todos os recursos da empresa; • Comandar:Faz com que os colaboradores cumpram o que deve ser feito; • Coordenar:coordenar todas as atitudes e esforços da empresa, almejando as metas traçadas; • Controlar: Estabelecer padrões de desempenho, para alinhar as atitudes dos colaboradores com as atitudes que a empresa espera; Para resumirmos, Fayol priorizava mais a parte…

consultoria na empresa JC Confecções, a malharia esta passando por problemas na gestão administrativa e de produção. O desafio encontrado é de analisar o comportamento dos colaboradores e dos líderes, e de acordo com o seu perfil traçar planos de ação que visem melhorias no relacionamento e no processo administrativo da empresa e que possa refletir de maneira positiva no atendimento ao cliente. 2. JC CONFECÇÕES A malharia JC confecções é uma empresa…

Para Fayol uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: técnica: produção e manufatura; comercial: compra, venda e troca; financeira: procura e utilização de capital; segurança: proteção da propriedade e das pessoas; contabilidade: registro de estoques balanços, estatísticas e etc.; administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em um uma empresa.…