ATPS Administra O

Problemas encontrados na malharia JC Confecções :

- Problemas organizacionais

- Falte de Planejamento

- Falta de comunicação e liderança

- Falta de execução e controle

- Falta de divisão de cargos

- Falta de informação e conhecimento

- Desmotivação e insatisfação dos funcionários

- Insatisfação dos clientes

A JC Confecções é “liderada” entre os irmãos João e Carlos porém ambos

não tem experiência alguma em administração e planejamento de uma

empresa.

Hoje os irmãos estão com dificuldades em administrar a empresa da

Família, e essa dificuldade no gerenciamento está refletindo na parte mais

Importante da empresa que é no faturamento da malharia.

O proprietário José cuida de toda parte administrativa, porém sem

nenhuma organização e planejamento o que não pode acontecer em uma

empresa, que deve ter uma divisão de cargos conforme cada experiência

dos funcionários em suas devidas repartições .

O proprietário Carlos cuida da parte de produção da empresa , cujo setor

também sem organização e planejamento e o que é pior sem um

supervisor, para fazer com que os funcionários cumpram seus horários e

suas obrigações sem enrolar, a falta de organização e planejamento no

processo de fabricação das malhas acaba gerando um produto de má

qualidade, onde os clientes tem razão de reclamar, fazendo com que os

funcionários se sintam desmotivados.

Segundo Taylor para que as normas pudessem ser cumpridas, cada

empregado tinha que ser cientificamente colocado em serviços ou postos

em que os materiais e as condições de trabalho fossem selecionados, eles

devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões, assim executará um

serviço ou tarefa de acordo que a produção seja cumprida.

Se a JC Confecções se basear nesses princípios, conseguira fazer a divisão

dos funcionários surgindo ai uma repartição de responsabilidade a

administração onde será planejado o cargo que o funcionário exercerá,

salário, horário de trabalho.

Já